44问答网
所有问题
当前搜索:
人力资源公司未来发展规划
人力资源
和社会保障事业
发展
“十二五”
规划
纲要第二章 实施就业优先战 ...
答:
提高劳动者技能,降低培训后的失业率。
人力资源
市场的统一和规范是提升就业效率的重要手段,通过整合资源,完善服务体系,提供免费和有针对性的就业服务,促进人力资源的合理配置。此外,人力资源服务业的
发展
也被赋予了重要任务,通过专业化、国际化服务,提升国家在人力资源开发和配置上的能力。
如何制定
人力资源规划
答:
如前所述,我们应该对企业的
人力资源
进行分析,在我们的战略
规划
期限内(一般为三到五年),我们的企业需要什么样的人?各需要多少人?对于企业的中高层,一般而言,学历、经验等缺一不可,需要重点注意,而对于基层,学历及经验的要求唱可稍为放松一些,但因为涉及到
企业未来
的
发展
及人才培养,也绝不可掉...
企业
管理者如何制定
人力资源
战略
规划
?
答:
4.评估和调整战略:在执行战略的过程中肯定会遇到很多新问题,这就需要
人力资源
管理部门根据反馈信息来评估原有战略
规划
的效果,并做出恰当的调整。再恢弘壮阔的
企业
使命,都离不开成熟的人力资源战略规划的支持。如果只是紧盯产品研发技术、资金运转、营销推广,而忽视最基础的人力资源管理,
公司
就可能在
发
...
人力资源
和社会保障事业
发展
“十二五”
规划
纲要第五章 深化人事制度改 ...
答:
在"十二五"
规划
中,
人力资源
和社会保障事业
发展
着重于深化人事制度改革,旨在构建一个充满活力和公平公正的用人环境。首先,完善公务员制度是改革的关键。通过强化公务员法的配套法规建设,加强法制宣传和监督,确保其有效实施。公务员分类管理将得以推进,包括综合管理类、专业技术类和行政执法类的职务序列,以及...
HR的职业
发展规划
是怎样的?
答:
三、HR的职业
发展规划
1、职业发展路径 (1)、管理线:
人力资源
助理-人力资源专员(各模块专员)—人力资源主管—人力资源总经理—人力资源总监/副总裁 (2)、专家线:例如:培训助理-培训专员-
企业
培训师-高级培训顾问(其他人力资源模块类似)2、HR职业规划步骤。(1)自我认知与评估。包括自己的优势...
人力资源
和社会保障事业
发展
“十二五”
规划
纲要人力资源社会保障部通知...
答:
《
规划
纲要》作为全面建设小康社会进程中的关键规划,是
未来
五年
人力资源
和社会保障工作的核心指导文件。其实施旨在深入贯彻科学
发展
观,保障和改善民生,推动人才强国战略。各地部门需深刻理解《规划纲要》的主旨,即“民生为本、人才优先”,明确工作主线,把握总体思路、重要指标、重点任务和重大举措,增强做...
在
人力资源公司
干招聘专员以后的职业
规划
问题
答:
如果你的能力还撑不起你的野心时,成为他们的事业上的伙伴,猎头,高薪录取,你成长的快慢,未免各方面会受到限制,培训、
未来
职业方向1,不能以跳槽相要挟
企业
,后面被甲方挖掉做
人力资源
了、如何提升自身价值;一个下岗的工人在学得一门技术后重新走上社会,学校学的知识早已经跟不上这个飞速
发展
的...
人力资源
和社会保障事业
发展
“十二五”
规划
纲要第七章 构建和谐劳动关 ...
答:
在“十二五”期间,
人力资源
和社会保障事业
发展
致力于构建和谐劳动关系,以维护劳动者权益为核心,通过多方面措施确保双方的合法权益得到保障,形成稳定、公正的新型劳动关系。首先,全面推行劳动合同制度。大中型
企业
劳动合同签订率得以巩固,小企业和农民工劳动合同签订率得到提升。劳动用工备案制度得到强化,...
人力资源
的
规划
有哪些
答:
人力资源规划
包括五个方面 1 战略规划 是根据企业总体
发展
战略的目标,对
企业人力资源
开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体
计划
的核心,是事关全局的关键性计划 2 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以...
企业
怎么做
人力资源规划
?
答:
但是这种方式误差较大,而且有时候业务量的递增并不会导致人员编制的同比增加,甚至是采用了新的生产、营销方式后,业务量递增但人员反而减少。2、
人力资源
质量
规划
:人力资源质量(素质和技能)的规划相对比较简单,即基于
公司未来
的战略目标/定位,倒推出对人员应该具备的素质和技能的要求,具体的说,企业...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜