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人力资源战略与规划论述题
1,你如何理解
人力资源战略与规划
?
答:
武汉九州方圆教育人力资源培训中心竭诚为您服务以下答复仅供参考:1.
人力资源战略
是根据组织的发展战略、目标以及组织内外环境变化,对组织人员的供需状况进行预测,并制定相应的管理政策与措施,为企业提供符合质量和数量要求的人力资源,以保证组织目标顺利实现的管理过程。人力资源
规划
(又称人力资源计划HR ...
1,你如何理解
人力资源战略与规划
?
答:
武汉九州方圆教育人力资源培训中心竭诚为您服务 以下答复仅供参考:1.
人力资源战略
是根据组织的发展战略、目标以及组织内外环境变化,对组织人员的供需状况进行预测,并制定相应的管理政策与措施,为企业提供符合质量和数量要求的人力资源,以保证组织目标顺利实现的管理过程。人力资源
规划
(又称人力资源计划HR Pl...
什么是
人力资源战略规划
概念.特点。构成
答:
人力资源战略规划
有广义
和
狭义之分。广义的人力资源战略规划,是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化,预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为完成这些任务,满足这些要求而提供人力资源的过程。狭义的人力资源战略规划,是指对可能的人员需求、供给情况作出预测,并据此储备或减少相应的人力...
1、什么是人力资源管理? 2、简述
人力资源战略
的实施步骤?
答:
二、
人力资源战略
的实施步骤 1. 根据企业集团战略目标,确定人力资源战略。2. 深入分析企业人力资源面临的内外部环境,发现问题和潜在风险,提出应对措施。3. 合理预测企业中长期人力资源需求和供给,
规划和
控制各业务板块人力资源发展规模。4. 规划核心人才职业生涯发展,打造企业核心人才竞争优势。5. 规划核心 ...
你对
人力资源规划
是如何认识的
答:
人力资源
规划
是一个企业或组织基于其未来业务发展所需要的人力资源 数量与质量进行计划的系统方法与过程,它最终使企业的人力资源数量和质量适应企业的
战略和
业务要求,从而对企业的战略起到支持作用。从本质上来讲,
人力资源战略
的制订都有战略性。战略人力资源管理的核心思想是,所有有关人员管理方式的创新...
简述
人力资源规划
的主要内容
答:
人力资源
规划
的重要性 在人力资源管理职能中,人力资源规划具有战略性
和
应变性,组织发展战略及目标、任务、计划的制定与
人力资源战略
及计划的制定紧密相连。人力资源规划规定了招聘以及挑选人才的目的、要求及原则,人员的培训和发展、人员的余缺都得依据人力资源规划进行实施和调整。员工的报酬、福利等也是依据...
人力资源战略规划
名词解释
答:
人力资源战略规划
通常包括以下几个步骤:1. 确定企业
战略和
经营目标:了解企业当前和未来的发展方向,确定短期和长期的经营目标。2. 分析人力资源现状:对企业人力资源的数量、素质、结构等进行全面分析,了解现有的人力资源状况。3. 制定人力资源发展战略:根据企业战略和经营目标,结合人力资源现状,制定相应...
企业应如何进行
人力资源规划
(讲详细些)
答:
主要工作内容涉及:培训计划拟定、培训课题开发、培训人员遴选、培训讲师聘请、培训具体组织、培训总结与考核等。考核专员(1名),专司考核工作,主要的工作内容涉及考核、激励等。人力资源部经理负责全面工作,对本部门所有工作项目负全责,并负责集团整体
人力资源战略规划
、集团人力资源开发
和
各项人力资源工作的统筹、计划、...
人力资源战略与
人力资源
规划
的异同
答:
人力资源战略
:适应企业内外部环境的、基于提升人力资源核心竞争力的、企业人力资源管理的
策略和规划
。 人力资源规划 : 侠义:企业从
战略规划
和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义:企业所有各类人力资源规划的总称...
企业管理者如何制定
人力资源战略规划
?
答:
2.选择
和
制定战略:通过内外部环境分析,人力资源管理部门可以根据公司的发展需要和优缺点来制定相应的战略,合理运用选才、用才、育才、留才四个基本手段的组合来选择和制定战略。3.执行战略:到了执行阶段,
人力资源战略规划
应该注意细化各项规章制度,保持人力资源
与
其他资源的合理平衡,协调好组织与个人...
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