44问答网
所有问题
当前搜索:
人力资源管理意识
一个优秀的HR应该具备哪些素质?
答:
合易认为:一个优秀的HR需要具备以下十个特征,分享大家,希望有所帮助和启示:(1)处事冷静,但不优柔寡断 出色
管理
者都具有处事冷静的特点,他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方,不易冲动行事。优秀管理者虽然处事冷静,但并不优柔寡断,他们往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明...
人力资源管理
出来是做什么的
答:
人力资源管理
(Human Resources Management)人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的...
HR战略规划应该如何有效制定
答:
21世纪,企业的核心是人才,人才的核心是知识的创新者,新时代员工的
意识
和特点,使得
人力资源管理
必须要关注知识型员工的特点,做好员工的职业生涯规划及培训规划,以实现企业的发展与员工个人发展的共赢为目的。这两者相辅相成,缺一不可。只有当员工个人发展了,能力强了,才能为企业创造更多的价值,企业也才能发展;而员工...
关于以价值观为本的
人力资源管理
?
答:
在推行以价值观为基础的
人力资源管理
的企业中,企业的绩效考核与人事测评的内容都会围绕着企业所秉承的核心价值观而展开。摩托罗拉公司在建立“尊重人”的企业价值观的时候,就是通过细节思想方面的灌输和具体行为的考核和约束来建立公司的主流文化氛围。为了使“对人保持不变的尊重”这一公司的信念不断完善...
人力资源
和企业文化
管理
的关系是
答:
人力资源是针对人的管理,而企业文化决定人的价值观、团队
意识
和上下级之间及同事之间的关系等,因此,
人事管理
离不开企业文化的这些东西。比如说激励机制的建立,把握不好这些因素就不会有成效。
结合k/3 11.0
人力资源
系统,试述人力资源的信息化
管理
应从哪些方面入手...
答:
一方面企业应当向
人力资源管理
信息化水平高的企业学习,借鉴他人成熟的经验,有效的实现信息共享。另一方面,需要加强对员工的培训,培养员工的学习
意识
和学习能力,特别是主动获取知识的能力,形成学习型组织模式。 5.4 动态对待人力资源管理信息化的实现 在人力资源管理信息系统的实施过程和系统使用的过程中要前瞻性地考虑未来...
人力资源管理
六大模块的具体内容是
答:
人力资源管理
分六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5‘薪酬福利管理;6、劳动关系管理。一、人力资源规划:是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。其...
国有经济怎样增强自己的控制力和竞争力,发挥国有经济的主导作用呢...
答:
国有经济要想增强自己的控制力和竞争力,就要更新现代企业管理理念,提高企业管理水平,加强
人力资源管理
。现代企业管理思想要求管理者强化市场
意识
、风险意识和效益意识,转变经营理念,从企业战略发展角度建立完善的内部控制制度。作为企业的管理者,必须紧跟时代步伐,树立全新的现代化企业经营管理理念,充分认识...
职场中HR如何自我增值
答:
随着人力资源三支柱架构的流程,现在HRBP这个岗位逐步取代了原先的HR经理岗位,需要HR经理有业务的'思维和前瞻
意识
来做
人力资源管理
。这个岗位是看人力资源管理的全盘,不再单单是看招聘。4、人力资源总监 极少数人,会达到这个层次。需要经验丰富,智商高,情商高,三者缺一不可。第二、横向发展。横向发展...
知识密集型小微企业
人力资源
答:
那么怎样才能在现代企业中有效构建
人力资源管理
体系呢。有两点建议: 第一、企业中高层领导要加强对人力资源管理观念、理论的学习,树立正确的人力资源及人力资源管理的观念,同时在企业中要加强对员工的培训,强化员工人力资源管理的
意识
; 第二、知识经济时代是一个人才 *** 时代,也是一个人才赢家通吃的时代:所谓人才 *...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜