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从财务角度怎么控制成本
般从哪些方面加强
成本控制
?急!!
答:
笔者认为,相对
成本控制
是一种更行之有效的方法,它不仅是基于实时实地的管理思想,而且要从一种前瞻性的
角度
,服务于企业战略发展的管理来实现成本控制。4.科学的成本管理是现代企业进行经营决策和实行全面经济核算的工具。企业生产经营中对一些重大问题的决策都要进行技术经济分析,而成本是分析技术经济效果...
亚克力板公司是
如何控制
生产
成本
的
从财务角度
?谢谢!
答:
你公司应该是射出LGP的吧,注塑行业的
成本
核算以及
如何控制
生产成本是个比较难以回答的问题。难点在于对一个生产订单来说如何计算实际投入的才来喔这个是难以界定的,如果按照标准BOM来推算,那么在月末或者在年末一定有非常多的问题。另外是在从塑胶颗粒到亚克力成型之前,那部分能否当作半成品,或者是在制品...
会计
能做到什么程度
答:
四、支持战略决策 会计不仅关注日常的财务工作,还能够
从财务角度
为企业战略决策提供支持。
会计通过
分析和解读财务数据,能够为企业制定长期发展规划提供有价值的建议,帮助企业实现可持续发展。会计是一个涉及企业经济管理和财务决策的重要职业。通过精确财务管理、有效
成本控制
、风险评估与管理以及支持战略决策等...
成本
管理的手段
答:
——
成本
管理是组织各级管理者的职责,一个组织要搞好成本管理,应加强最高管理者的领导作用,应由最高管理者领导和推动,落实好各级管理者的职责和权限,并动员、教育和激励全体人员积极参与;—— 对成本管理组织也应考虑管理的成本,
从财务角度
来衡量成本管理体系的有效性,不断降低管理成本,提高管理...
从财务角度如何
对企业的经营情况进行分析
答:
4、公司的人力资源情况,人员流失、替换,工作环境多个方面,毕竟是人才的竞争,留不住人才,
财务
数据再好,人才的流失也会导致公司业绩迅速下滑;5、老板的战略思维摸索;
通过
预算去激励员工提升总体目标的实现;通过标准化的
成本控制
达到降低成本的目的;通过行业内对标分析,达到企业不断提升的目的,最终...
成本控制
的目标
答:
因为只有降低了
成本
,才有可能降低产品的价格。成本管理
控制
目标必须首先是全过程的控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容,实践证明,只有当产品的寿命周期成本得到有效控制,成本才会显著降低;而从全社会
角度
来看,只有如此才能真正达到节约社会资源的目的。
从财务
的
角度
应该注意哪些问题
答:
作为
财务
副总应该站在企业的
角度
去考虑付出与现在、将来的价值是否成正比,而不能只从费用的方面去考虑问题,有
成本
、费用
控制
的意识是值得表扬的,但这个一定要站在可控的范围去考虑。其实总体来看,营销费用比例还是降低了0.5%,而业绩又上升了3个亿,何乐而不为呢?”
通过
管理顾问的分析,大家都把...
生产
成本
管理中存在的问题及对策有哪些内容方法?
答:
现代
成本会计
的7个职能,也即成本预测、成本计划、成本决策、成本预算、
成本控制
、成本分析、成本考核,它们之间环环相扣,缺一可。成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。但在实际操作中,往往仅编制计划控制,缺乏对...
成本
贷方代表什么意思
答:
这样做的目的是反映企业资源的消耗和成本的上升。在企业的运营过程中,各种生产、销售、管理等活动都会产生成本,这些成本是企业为了获取收入所必须付出的代价。因此,成本贷方的记录有助于企业准确核算和
控制成本
,从而做出更有效的经营决策。成本贷方的具体含义可以从两个方面来理解。首先,
从财务角度
来看,...
如何
降低产品的
成本
答:
如何
降低产品的成本,想要我们的企业保持良好的竞争力,不仅企业的产品需要有可靠的质量,而且产品的成本也要足够低廉,我为大家整理好了如何降低产品的成本的相关资料,一起来看看吧。 如何降低产品的成本1 一、 从产品方面降低生产成本的方法 离开产品谈成本,一切都是废话,从产品的
角度控制成本
主要有以下几种方法。 1...
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