44问答网
所有问题
当前搜索:
企业管理的方法与技巧
制造业
管理
有哪些好的培训课程?
答:
3、《精益生产革新》4、《卓越PMC生产计划与物料控制》5、《制造业精益成本控制实战技法》6、《TQM全面质量管理推行实务》7、《TPM全面生产维护与效率提升管理》8、《智能制造时代的信息技术应用》9、《赢在执行力—从技术走向管理》10、《新生代员工
管理的
策略
和技巧
》11、《生产管理沙盘实战模拟训练》...
企业管理
之沟通学问
答:
由此看来,管理者在
企业管理
沟通中的地位和作用确实非同小可,具体表现为这样几方面:管理者是企业管理沟通战略的制定人和执行人;管理者在沟通中也是最主要的沟通当事人;管理者的沟通习惯、风格、理念会影响其员工的沟通习惯、风格、理念;管理者的沟通
技巧
不仅可以影响企业的沟通效率,而且可以通过传授给员工来改变员工的沟...
工商管理
主要是做什么的
答:
我个人认为
工商管理
是工业企业和商业
企业的
管理工作,管理是一个很复杂的过程。在一家公司,有很多的部门,这些部门都有各自的部门经理,有销售部,人力资源部,财务部,采购部,生产部等等,这些部门经理除了负责各部门的项目及人员管理,还要与其他部门进行协调来保证公司大方向的发展和运行。而总经理(...
企业管理的
核心主要是什么
答:
9、中国式管理 中国式管理:源起中国的
企业管理
体系全面崛起 三十余年来,中国企业在三重变革中崛起:从农耕文明向工业文明的变革、从区域运营向全球运营的转进、互联网革命的兴起。这种特殊的情景加之中国五千年文明的积淀和有机更新,使得源自中国的全球性公司以及各种隐性冠军企业以极其独特
的方式
自立于世界企业之林。在...
如何
管理
好核心员工
答:
对某项技术、资源的垄断是核心员工难以
管理的
根本原因。目前,
企业
较常采用核心能力传递
方式
是“导师制”,通过核心员工的“传”、“帮”、“带”,使其他员工逐步掌握核心能力。 ③诚信约束――声誉管理 在一个有效的人才市场,企业可创建一个正面强化核心员工个人声誉的平台,激励其“为明天而工作”。 ④个人优势转化...
90后领导该如何
管理
80后70后的员工?
答:
其次是要不卑不亢。如果觉得自己是90后,太过于做低伏小,那些80后和70后的老员工很有可能会认为你软弱好欺负,倚老卖老,今儿不尊重你的决定,这样很不利于你
管理
手下的员工。所以就算谦虚也一定要站在和他们同等的位置上,既不能太高,也不能太低,真的起有争论要能够压制住他们,不能让他们为所...
如何进行有效的销售过程
管理
?
答:
销售主管可以通过现场
管理方式
,发现销售人员工作中存在的问题,尤其是技能方面存在的不足,从而可以现场手把手地教,并即时演练,更便于销售主管及时地予以纠偏,从而找到目标达成的根本解决途径或者
方法
、
技巧
。 总之,销售过程管理要想达到预期效果,需要“思路+方法+工具”,思路,即销售策略与方案能够确保正确,这是方向问题;...
什么是阿米巴经营
管理
模式
答:
某些部门可能难以形成小组:某些部门可能难以形成小组,无法适应阿米巴经营管理模式。需要一定的管理经验
和技巧
:阿米巴经营管理模式需要一定的管理经验和技巧,对管理人员的素质有一定要求。五、阿米巴经营管理模式总结 阿米巴经营管理模式是一种非常实用的
管理方式
,其优点和潜力依然很大。如果
企业
能够合理运用阿米巴...
工商
企业管理
毕业论文有哪些题目?该怎么选比较好写麻烦告诉我_百度知 ...
答:
您的工商专业的论文具体是什么题目呢有什么要求呢论文是需要多少字呢开题报告 任务书 都搞定了不你可以告诉我具体的排版格式要求,希望可以帮到你,祝顺利 提供一些
工商管理
专业毕业论文题目,供参考。企业中“跳槽”现象的原因及举措分析1、我国企业人力资本开发研究2、我国企业人力资本管理研究3、我国公司...
手袋新产品开发
方法与
市场运营策略
答:
六、手袋企业接待不同类型客户
的技巧
...287 七、手袋
企业与
客户沟通的主要途径...288 八、手袋企业小客户的
管理方法
...288 九、手袋企业如何提高大客户的忠诚度...289 十、手袋企业如何处理客户的投诉...289 十一、手袋企业客户流失的原因...291 十二、手袋企业如何挽回流失的客户...292 十三、手袋企业客户出...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜