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企业风险管理框架五要素
如何有效实施基于全面
风险管理
的内部控制
答:
4. 两者的活动不一致。内部控制不负责
企业经营
目标的具体设立,而只是对目标的制定过程进行评价,而风险管理包含了风险管理目标和战略的设定、风险评估方法的选择等一系列活动;5. 两者对风险的定义不同。全面
风险管理框架
将风险明确定义为“对企业财务目标产生的负面影响事件发生的可能性”,将正面影响视作...
企业
内控与IT内控有什么关系?
答:
相应的,IT内部
控制框架
也应对于企业内部控制的
五要素
框架:(一)IT内部控制环境。内部环境在企业IT领域的体现是IT的内部控制环境,同样IT内部控制环境是实施IT内部控制的基础。主要包括IT治理架构、IT组织与职责,IT决策机制,IT合规与IT审计等。(二)IT风险评估。企业信息化带来的IT风险已经成为
企业风
...
保险
公司
销售
控制
答:
同时兼顾运营效率;四是适应性原则,要求内部
控制
应当与
企业经营
规模、业务范围、竞争状况和
风险
水平等相适应,并随着情况的变化加以调整;五是成本效益原则,要求内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。内部控制的要素。基本规范确立了
五要素
的内控
框架
:第一,内部环境,一般包括治理...
如何加强
企业
内部
控制
制度建设
答:
同时兼顾运营效率;四是适应性原则,要求内部
控制
应当与
企业经营
规模、业务范围、竞争状况和
风险
水平等相适应,并随着情况的变化加以调整;五是成本效益原则,要求内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。内部控制的要素。基本规范确立了
五要素
的内控
框架
:第一,内部环境,一般包括治理...
企业
战略
管理
的目录
答:
41五、外部因素评价矩阵和竞争态势矩阵比较 42本章小结 42复习与思考 43案例分析 43第三章
企业
内部条件分析 45学习要点及目标 45关键概念 45引导案例 45第一节 企业资源基础 46一、企业资源
要素
46二、企业内部资源组合的协同效应 48三、企业内部资源与新业务间的协同效应 48第二节 企业...
内部
控制
评价方法有哪些?
答:
详细评价法 在《企业内部控制——整合
框架
》中,COSO指出,确定某一内部控制系统是否有效是一种在评估五个
要素
是否存在以及是否有效发挥作用基础上的主观判断,这些要素也是有效内部控制的标准。COSO还指出,认定一个主体的
企业风险管理
是否“有效”,是在对八个构成要素是否存在和有效运行进行评估的基础之上所...
求我国 内部
控制
法规 2009年~2012年的发展
答:
2002年9月中国人民银行出台了《商业银行内部
控制
指引》,要求商业银行建立良好的
公司
治理以及
风险
监控体系,明确内部控制的
要素
包括内部控制环境、风险识别与评估、内部控制措施、信息交流与反馈、监督评价与纠正
5个
部分,内部控制的内容涵盖组织机构、岗位分工、授权分责、稽核监控、会计控制、计算机控制等各个方面。2002年12...
如何在项目
管理
中做到施工
企业
守信践诺?
答:
要牢固树立以效益为目的的发展观。在市场经济环境下,经济效益始终是
企业管理
追求的首要目标,特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天,企业管理应以市场需求为导向,通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品和服务,力求获取尽可能多的利润和尽可能好的社会信誉。4、
风险管理
与预防机制不健全。许...
保险
公司
如何
控制经营
成本
答:
同时兼顾运营效率;四是适应性原则,要求内部
控制
应当与
企业经营
规模、业务范围、竞争状况和
风险
水平等相适应,并随着情况的变化加以调整;五是成本效益原则,要求内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。内部控制的要素。基本规范确立了
五要素
的内控
框架
:第一,内部环境,一般包括治理...
全员
管理
和全面管理的区别
答:
信息与沟通、监督机制(COSO,1992)。COSO2004在其公布的研究报告《
企业风险管理
的
框架
》(讨论稿)中,把内部控制的目标解释为战略目标、经营目标、报告目标和遵守目标;并将内部控制
的五大要素
扩展为风险管理的八大要素:内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通、监控。
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