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传统的企业管理方法
CRM和ERP有什么区别呢?
答:
因为今天的客户既可以通过
传统
市场所提供的销售形式接触各类产品和服务,也可以方便地透过呼叫中心或互联网找到自己感兴趣的产品和服务。他们的消费
方式
由被动接受变为主动选择。所以CRM的作用主要在与客户直接接触的部门,它主要针对的是
企业
的市场营销、销售、服务部门,包括
管理
整个客户生命周期等各个阶段,为...
项目
管理
的主要内容是什么
答:
在这里,组织不是企业整体,而是该项目干系人集合的统称。组织要始终围绕着时间、成本、质量这三个要素进行权衡、分配等工作。 二、有别于
传统的企业管理方法
项目管理中许多知识几乎是独一无二的',而项目管理知识体系与其它管理方式的确有相同之处。项目管理充满了不确定因素;跨越部门的界限;有严格的时间期限要求。
设备管理在
企业管理
中的重要性
答:
1、设备
管理
是
企业
内部管理的重点 企业内部管理,是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动,它包括企业的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班组管理、现场管理等等。人们常把加强企业内部管理称作练内功。内部管理水平的高低,体现了企业内功的强弱。2、设备管理是企业生产的保证...
中小制造
企业
成本
管理
的特点
答:
中小制造
企业
成本管理的特点有:1.管理观念落后 很多制造企业认为成本管理主要由企业领导和相关的财务部门负责,而生产车间、部门、班组的职工只需要根据管理人员下达的指示完成任务即可。2.
管理方法
不科学 部分制造企业仍采用
传统的
分批法计算成本,而不愿采用先进的作业成本法、目标成本法、标杆成本法。3....
现代
企业的管理方法
有哪几种
答:
1、现代
企业
制度是以
公司
制为基础的,一般包含以下几种形式 2、股份制和有限公司制两种形式,合伙人制也可以算,不过适用范围很窄,一般用在专业性非常高的,例如律师事务所、会计师事务所
论现代
企业管理
发展的新趋势
答:
传统的
经验
管理方式
从1769年一直持续到1910年,这种管理的性质是非理性的,经营者完全依靠个人的经验和直觉作出经营决策,
企业
内部没有健全的规章制度可循,各职能部门没有明确的分工,属师傅领导直线型组织形式。大多数企业所有权与经营权不分,生产力发展极其缓慢。 直到1911年,美国着名的“管理之父”泰罗就工厂管理中如...
浅谈
企业
应收账款
管理
存在的问题及对策
答:
本文通过研究应收账款
管理
的相关理论,在此基础上,分析了
企业
应收账款管理存在的问题,如企业内部信用管理制度不健全;对应收账款的分析不全面;法制维权意识薄弱;应收账款管理的创新
方法
太少,最后提出了强化企业应收账款管理的对策,如完善企业内部信用管理制度;科学划分应收账款管理职能;加强信用管理教育,提高维权意识;...
组织
管理
系列,如何让
企业
的任命更合理
答:
个人、
企业
类侵权投诉 违法有害信息,请在下方选择后提交 类别 色情低俗 涉嫌违法犯罪 时政信息不实 垃圾广告 低质灌水 我们会通过消息、邮箱等
方式
尽快将举报结果通知您。 说明 0/200 提交 取消领取奖励 我的财富值 -- 去登录 我的现金 -- 去登录 做任务开宝箱 累计完成 0 个任务 10任务 略略略略… ...
管理学
理论基础有哪些
答:
尽管泰罗的科学
管理
理论产生于工业化的初期,一个世纪以来社会的各个方面都发生了很大的变化,但其中的很多观点、
方法
对今天
的企业
还有很多值得借鉴的地方。2.法约尔的一般管理理论1916年,和泰罗同时代的法国人亨利??法约尔(Henri Fayol,1841—1925)用《工业管理和一般管理》奠定了古典管理理论的基本框架。他侧重于从中...
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