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做一个管理者应该具备什么
管理者应该具备
哪些素质?
答:
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管理者
应
具备
的能力和素质之六:把沟通放在首位 有效的沟通不仅是在工作场所保持友好关系的关键,也是成功交付工作结果的关键。优秀的管理者是第
一个
意识到这一点的人,因此,他们会投入时间和精力来确保整个项目的沟通顺畅。从沉着地主持团队会议到为人们提供正确的项目方向——一个...
一个
合格的
管理者应该具备
哪些素质
答:
以大局出发,不谋私利,不取悦不讨好,真正为员工成长考虑、敢于“得罪”员工的管理者,更能得的员工的尊重。
一个
合格的
管理者应该具备
哪些素质3 1、制定目标 管理人员决定目标应该是什么,为了实现这些目标
应该做
些什么,这些目标在每一个领域中的具体目标又是什么。他把这些目标告诉那些与目标的实现...
作为
管理者
,你
具备
哪些能力?
答:
12、部下能做的事要让部下去做,部下不能做的事应由干部自己去做。干部必须自行承担困难或者大家感到棘手的事。 管理者必备的三种基本能力3 1、沟通能力 为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,
一个管理者
需要
具备
良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢...
怎样
做一个
合格的
管理者
答:
做一个
合格的
管理者
必须
具备
以下几点特质:1、共同建设高度认同的企业文化,高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。2、广开言路,一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效率的工作方法,以更少的时间和更低的成本,生产出更高质量的产品。3、给属下一个上升的空间,不要拖住属下...
做好
一个
企业,作为领导,
应该具备
的能力有哪些?
答:
所以,领导者必须与追随者建立起密切的良好的工作关系。如果下属了解领导者、理解领导者、信任领导者,就会心甘情愿地支持领导者、追随领导者。反之,如果
管理者
与追随者的关系疏远,相互怀疑、猜忌,甚至相互敌视,下属就会与领导者渐行渐远,离心离德、貌合神离。 3.要有创新意识。创新意识是
一个
卓越领导者必须
具备
的...
做为一名好
管理者应该具备
那几点?
答:
做为一名好
管理者应该具备
那几点? 具备那几点,简短一点谢谢例如第一点以身做则***第二点第三点第四点... 具备那几点, 简短一点 谢谢例如 第一点 以身做则***第二点第三点第四点 展开 我来答 5个回答 #热议# OPPO超级会员日会上线哪些专属权益? 匿名用户 2013-08-29 展开全部 在未来竞争...
作为一位好的
管理者
你认为
应该
具有哪些素质呢 ?如何培养呢!
答:
为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,
一个管理者
需要
具备
良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。 2、协调能力。
管理者应该
要能敏锐地觉察部属的情绪,...
作为
一个管理者
应
具备
哪些能力、注意哪些方面问题?
答:
管理
人员应
具备
十种条件:
1
、使命感(1)不是为别人做事、为自己做事责任感。(2)上级对下级指令的托付有很深的认识。2、信赖性:保证良好的人际关系必须信赖员工且严于律已让员工信赖。3、诚实性:以诚相待。4、忍耐性:不顺心的事发生后,以忍为先避免钻牛角尖暂时忍受一种挫折。5、执着性:做事...
一名出色的企业
管理
人员
应该具备
哪些特质?
答:
1
. 领导能力:出色的企业
管理
人员需要有领导能力,能够激励员工并指导他们实现组织的目标。2. 沟通能力:良好的沟通能力是企业管理人员的重要特质之一。这包括能够有效地与员工、客户和其他利益相关者进行沟通。3. 决策能力:企业管理人员需要
具备
决策能力,能够在高压下做出明智的决策并处理突发事件。4. ...
作为一名企业
管理者
应
具备
的技能和素养
答:
在某种意义上来讲,在公司里取得的工作经验是
一个管理者
事业成功的关键。 5、技术才能:它是一个合格管理者所必须
具备
的运用工具和特殊技术的能力。对于任何一项管理工作它都包含特定领域所需的特殊知识和技能,只有具备了这些基本能力才能实现高效的管理。 6、与人工作的才能:这种才能体现了一种合作的...
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