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全面质量管理定义
质量
文化质量文化模式的初步研究
答:
我们
定义
了两种非规范性模式,即“发达国家或地区的质量文化模式”和“发展中国家或地区的质量文化模式”。通过表1对这两种模式进行维度分析,可以发现这种划分具有不精确性,并忽略了对欠发达国家或地区质量文化现状的关注。这些国家或地区的质量实践普遍较低,尚未发展到
全面质量管理
思想阶段,因此难以提炼出...
项目
质量管理
方法
答:
质量检验阶段统、计质量阶段、
全面质量管理
阶段。质量检验阶段,其特点是仅“抽样检验”产品,因而不能控制产品质量。统计质量阶段,其特点是强调用管理统计方法,从产品质量波动中找出规律性,以采取有效措施,使生产过程各个环节控制在正常状态之中来保证质量。全面质量管理阶段,以向服务对象提供满意的产品...
旅游景区如何实施
全面质量管理
答:
Organization, ISO) 颁布的ISO9004-2《
质量管理
和质量体系要素第2部分:服务指南》 (《 Quality management and quality system element – part 2: Guidelines for service》)认为:“服务是为满足顾客的需要,供方与顾客接触活动和供方内部活动所产生的结果”。 并将服务内容概括为:设施、能力、人员的数目和材料的数量...
六西格玛的含义
答:
一个企业要想达到六西格玛标准,那么它的出错率不能超过百万分之3.4。六西格玛包括两个过程:六西格玛DMAIC和六西格玛DMADV,它们是整个过程中两个主要的步骤。六西格玛DMAIC是对当前低于六西格玛规格的项目进行
定义
、度量、分析、改善以及控制的过程。六西格玛 DMADV则是对试图达到六西格玛(6 Sigma)
质量
的...
6西格玛
管理
6sigma管理的含义及特点是什么
答:
以至于以前量化的管理工具SPC(统计过程控制)、TQM(
全面质量管理
)、MSA(测量系统分析)在新的技术和软件的支持下得以全面运用到实践当中,从而使基于数据和事实的决策和管理得以真正实现,这也是六西格玛理论相较于传统的管理理论的特色。4、追求完美的管理 六西格玛理论追求的质量控制水平是6σ,也就是统计学...
ISO9000的
定义
是什么?
答:
1979年,国际标准化组织(ISO)成立了“质量管理和质量保证技术委员会”(TC176),开始着手指定质量管理和质量保证方面的国际标准。经过多年的研究和酝酿,在总结了世界各国实行
全面质量管理
和质量保证经验的基础上,于1986年6月15日正式颁布了ISO8402《质量-术语》标准,并于1987年3月正式颁布了ISO9000...
管理
概念的阐述!
答:
计划管理体现了目标管理。 2、生产管理 即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段,对生产系统的设置和运行进行管理。 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、
质量管理
对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 5、成本...
质量管理
和技术管理的关系是什么?
答:
质量管理分三个阶段折叠质量检验阶段,统计质量检验阶段,
全面质量管理
阶段,有八大原则和七大工具,专业术语有质量方针,质量目标,质量体系,质量控制,质量保证,质量策划,质量计划 技术管理的
定义
为用于计划、开发和实现技术能力,完成组织战略和运营目标。技术管理通常是指在技术行业当中所作的管理工作,管理者...
企业
管理
中(PDCA)循环工作法的来源秘
定义
?
答:
PDCA循环又叫质量环,是管理学中的一个通用模型,最早由休哈特(Walter A. Shewhart)于1930年构想,后来被美国质量管理专家戴明(Edwards Deming)博士在1950年再度挖掘出来,并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中。它是
全面质量管理
所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的...
六西格玛
管理
法
定义
答:
六西格玛(6Sigma)起源于九十年代中期,最初作为
全面质量管理
方法,后来演变成一种高效的企业流程设计、改进和优化工具。它不仅仅局限于产品制造,也适用于设计和服务的新产品开发。在全球化、产品服务和电子商务等策略中,6西格玛成为了企业追求管理卓越性的核心策略,它以顾客为中心,将企业的战略目标和...
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