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全面质量管理定义
如何理解
全面质量管理
?
答:
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全面质量管理
的基本方法可以概况为四句话十八字,即,一个过程,四个阶段,八个步骤,数理统计方法。一个过程,即企业管理是一个过程。企业在不同时间...
如何进行
质量管理
答:
质量检验阶段统、计质量阶段、
全面质量管理
阶段。质量检验阶段,其特点是仅“抽样检验”产品,因而不能控制产品质量。统计质量阶段,其特点是强调用管理统计方法,从产品质量波动中找出规律性,以采取有效措施,使生产过程各个环节控制在正常状态之中来保证质量。全面质量管理阶段,以向服务对象提供满意的产品...
全面质量管理
的工作内容包括哪些?
答:
一、
全面质量管理
相关概念简述在介绍全面质量管理之前,我们首先明确一下有关质量的定义。国家标准对质量下的定义为: 质量是产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。目前更流行、更通俗的定义是从用户的角度去
定义质量
:质量是用户对一个产品(包括相关的服务)满足程度的度量。质量是产品或服务的生命。质量...
质量管理
包括的内容是什么?
答:
质量管理包括的内容是:1. 明确全面质量对象,是指要明确
全面质量管理
对哪些事物进行管理,从生产企业来说包括材料质量、产品质量、销售服务质量。2. 明确全过程的质量,是指质量贯穿于采购、生产销售及售后服务的全过程,要明确每一岗位的工作质量标准,来保证实现产品的质量。3. 明确全员参与的质量,是...
企业
质量管理
建议
答:
本文在分
全面质量管理定义
和内容的基础上,提出了在企业内部树立良好的全面质量管理观念)建立全面质量管理责任体系、做好全过程的质量管理的组织协调工作、以用户为中心建立“零缺陷”的全面质量管理、商业过程重组将其作为企业重要管理工作来抓等几个方面提出了我国企业实行全面质量管理的建议。 【参考文献】 [1]方勇,...
全面质量管理
答:
进入21世纪,随着以新一代信息技术的发展引领新一轮工业革命,各国纷纷制定制造业发展战略,我国也适时提出转型升级、高质量发展的要求,质量管理在这种新形势下进入了4.0时代。对于什么是
全面质量管理
,世界上许多专家、机构都从不同角度下过
定义
,这里只引用《朱兰质量手册》来概括:全面质量管理是“当今...
质量管理
的
定义
答:
费根堡姆的
定义
:
质量管理
是“为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。”国际标准和国家标准的定义:质量管理是“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。
质量管理
的
定义
答:
费根堡姆的
定义
:
质量管理
是“为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。”国际标准和国家标准的定义:质量管理是“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。
质量管理
的
定义
是什么?
答:
QCC之父、日本质量管理大师石川馨认为,质量管理就是开发、设计、生产、提供最经济、最有用、买方满意地购买的优质产品。着名的质量管理专家戴明博士认为,质量管理就是为最经济的生产出具有使用价值与商品性的产品,并在生产的各个阶段应用统计学的原理与方法。
全面质量管理
的创始人菲根堡姆认为,质量管理就...
全面质量管理
的关键点包含哪些?
答:
从
全面质量管理
的
定义
可以体现出其关键点包括:1.以质量为中心;2.全公司人员全员参考;3.所有相关方受益;其中最重要的是全员参考,从公司总经理,技术人中,管理人员到工人,全体人员都参考质量管理,分层次,分小组进行教育培训,运用各种管理工具和方法进行管理,是一种综合的,全面的管理方式和管理理念.
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