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全面预算管理体系应用
什么是
全面预算
及全面预算的作用?
答:
通过企业内外部环境的分析,在预测与决策基础上,调配相应的资源,对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。主要是预算计划的数字化、表格化、明细化的表达,体现了预算的全员、全过程、全部门的特征。
全面预算
的作用:1、资源配置。
预算管理
能将企业资源加以整合与优化,通过内部化来节约交易...
全面预算管理
的定义及重要性
答:
(1)提升战略
管理
能力 -战略目标通过
全面预算
加以固化与量化,预算的执行与企业战略目标的实现成为同一过程;对预算的有效监控,将确保最大程度地实现企业战略目标。-通过预算监控可以发现未能预知的机遇和挑战,这些信息通过预算汇报
体系
反映到决策机构,可以帮助企业动态地调整战略规划,提升企业战略管理的应变...
全面预算管理
作用和重要
答:
全面预算管理
是现代化企业管理中的重要组成部分,对企业的发展起着举足轻重的作用。
全面预算管理
的定义及重要性
答:
全面预算管理
的重要性 现代企业进行全面预算管理的原因可以概括为:(1) 提升战略管理能力 - 战略目标通过全面预算加以固化与量化,预算的执行与企业战略目标的实现成为同一过程;对预算的有效监控,将确保最大程度地实现企业战略目标。- 通过预算监控可以发现未能预知的机遇和挑战,这些信息通过预算汇报
体系
反映...
全面预算管理
的有效措施有哪些
答:
全面预算管理
的有效措施有哪些 1.全面预算管理的内涵和意义 1.1全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障
体系
,它以企业战略为出发点,通过规划未来指导当前实践,是对企业战略目标的具体落实和再次量化;它运用价值管理手段,使企业内部资源实现高度整合,同时将企业价值与各级组织的具体目标、岗位职责...
全面预算管理
组织结构
体系
的设计和确定对企业的意义
答:
全面预算管理体系
作为一种较为成熟有效的企业内部控制方法,实现了对公司业务流、信息流的整合,对企业规划战略目标、控制日常活动、分散经营风险 以及优化资源配置具有重大意义。因此,实施全面预算管理,其目的就是公司利益最大化。 (一)有利于各职能部门的协调一致 企业内部各职能部门必须协调一致,才能最...
什么是
全面预算管理
答:
1、全面性:
全面预算管理
的
预算体系
包括企业业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算,既能反映企业日常经济活动的预算,也能反映企业资本性财务资金筹措和使用的预算。 2、全员性:全面预算管理是一种涉及企业内部权责利关系的制度安排,它不是某一部门的事,而需要上下配合、全员参与。 3、全程性:对企业经营活动全过程的...
企业
全面预算管理体系
应该包括哪些方面
答:
1. 企业
全面预算管理体系
是对未来一定时期内的财务计划进行全面规划和控制的系统。2. 该体系以企业的经营决策和目标为基础,通过货币金额和数量单位的表述,采用表格形式,反映企业在未来一段时间内的盈利能力、财务状况以及现金流动情况。3. 全面预算管理体系主要涵盖三个部分:业务预算、专门决策预算以及...
全面预算管理
的重要性是哪些
答:
这种管理格局无疑需要企业管理有一条主线,将企业各职能部门的管理工作和所属单位的生产经营活动贯穿起来,从而提高企业整体的管理效率和经济效益。发达国家成功企业的经验证明,这条主线就是
预算管理
。在国外,预算管理已经经过很长时间的
应用
和发展。在美国,90%以上的企业都要求实施预算管理;欧洲一些国家甚至...
全面预算体系
包括哪些内容
答:
全面预算体系
是指一种系统性、全面性的
预算管理
模式,它包括以下内容:1.战略规划预算:指对未来几年或更长时间内组织战略目标的预算制定。2.经营计划预算:指对一年内组织经营活动的预算制定,包括销售、生产、采购、财务等各个方面的预算。3.资本预算:指对组织投资决策的预算制定,包括新项目、设备更新...
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