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公司一直扩张
为什么中国
公司
做大了之后,然后就什么产品都做,
扩张
产品线?
答:
对于,
公司
做大了就什么都做,
扩张
产品线,这个我个人认为有以下几点原因。1、应对市场需要。随着公司强大,业务板块扩展,可能会涉及其他领域产品,这个时候,就需要公司提供对应的技术服务支持,来开发新产品满足市场需求。2、
企业
自身定位。企业从小做大,都会有一个长远的规划,加上政策上的支持,通过做...
如何实现
企业
快速
扩张
答:
企业
迅速
扩张
的方法如下:1、方法一: 连锁经营 在经营同类商品或服务的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体,在整体的规划下进行专业化的分工,并实施集中化管理,从而实现规模效益。连锁经营具有低成本、规模统一、管理方便等优点,被许多企业实施应用。它的一个特别突出的优点就是能够将细分市场全...
企业扩张
太快会有什么风险?进入餐饮业需要注意什么问题?
答:
如果是跨行业那风险会更大,如果你的
企业
还不具备多线作战的能力最好识别盲目
扩张
,中国企业很多都是死在多元化上的 ,不是反对多元化,只是具备实施多元化战略的企业并不多,与其把有限的资源分散去冒险还不如专注本身的行业,做到因为专注所以专业。这对于中小投资者而言,恐怕没有什么行业比餐饮业更吸引...
公司
效益不是很好 但积极
扩张
建厂是为什么
答:
这个问题的原因很复杂。员工理解不了是很正常的。
企业
的管理是由高层决定的,毕竟高层的经验和水平总比员工要高得多。作为普通员工,怎么办呢?不要干涉
公司
的决定。但要看老板的阅历,老板是怎么做到今天的。相信老板,就跟老板干。不但能跟着老板享福,还能跟老板吃苦。这样的员工才能够让老板看中。就像...
企业
规模扩大的利与弊
答:
一,好处是企业经营的产品多,扩展渠道多,利润点增多。缺点:业务扩大投入资金多,人员投入库存增加也相对增多。二,1.
企业扩张
极有可能有新股东加入,在股东理念一致性的调和问题上会有巨大的问题,这也直接关系到企业未来的走向。2.管理问题,企业的扩张势必会造成员工乃至下属部门机构的增加,如何避免...
企业
为什么要
扩张
业务?
答:
基于守业的传统思想,在我国的所谓的“老字号"的商业部的命名里,尤其是非常可见的事实。但是,现代社会的自由自主市场经济的竞争,不一定允许,小型的家庭作坊和家族
企业
的真实存在。所以,现代化企业,要求自己的企业,在有任何可能的情况下,成长和壮大。
企业扩张
的风险防范
答:
可以根据以往的经验,确定外部资金需求规模;也可以进行财务报表分析,使各项数据直观准确,量化资金数额。由于这种方法比较复杂,需要有较高的分析技能,因而,应在筹资决策存在许多不确定因素的情况下运用。其次,
企业
要根据短期生产经营活动和中长期的企业发展规划,预测出自己对资金的需求,提前做好财务预算...
是否所有
企业
都必然走向
扩张
之路呢?盲目扩张会给企业带来什么影响?_百度...
答:
企业
走上
扩张
之路,扩张的脚步太快,会出现一个很明显的问题,就是资金链断裂,因为好多企业最终一夜崩塌,它出现的问题基本上很多,但是很复杂,总结来说是三个方面。一个就是
公司
的体制出了问题,最终审计的时候发现公司有大问题,第二方面就是公司的资金链断了,有太多的预付款项收不回来,本身的...
企业
发展到一定程度时, 为什么企业必须要向外拓展?
答:
一个
企业
的
扩张
或拓展有几个原因一市场处于饱和期在原有市场或行业没有发展前景了此时需要拓展二企业已经成熟为了降低运营成本才拓展但一切扩张或拓展行为必须与主营核心业务挂钩必须企业手上有足够的闲钱
保险
公司
的人力发展会
一直
这么
扩张
下去吗
答:
不会,现在保险
公司
走的都是人海战术,主要目的是打量,扩展市场。等普通老百姓对保险的认同提高了,了解保险的知识更多的时候,就需要专业的保险从业人员去服务了,就想欧美国家保险从业人员都是社会精英人群一样,那个时候学历不高素质不高的业务员都会被市场淘汰的。
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