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公司人力资源部权力大吗
中国茶营销(六):茶企营销组织的顶层设计
答:
从运营角度看,
企业
战略的问题就是老板的问题,营销的短板就是组织的缺陷,而组织的问题根本还是在老板,
人力资源
、管理、供应链等还在其次。跳出老板与组织之间纠结怪圈的,要么是老板本人的思维转变,还有一种途径就是对企业进行顶层设计,即从组织架构与功能上,建立老板与组织结构之间的互动关系,包括
权力
、职责、功能、资源...
集团管控的有机体系
答:
确定集团
公司
管控模式涉及的第三个层面的问题,是对与管控模式相关的一些重要外界因素的考虑,包括业务战略目标、
人力资源
管理、工作流程体系以及管理信息系统。管控模式对于集团公司是十分重要的,但如果就事论事往往难以说清楚,解决不了问题。首先,管控模式的选择应该以什么为标准?管控模式的制定需要从何...
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