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公司组织结构类型包括
常见的
组织结构类型有
哪些?
答:
组织结构
一般
分为
职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度
包括
职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及...
企业的组织结构
形式有哪几种
类型
?
视频时间 01:24
常见的
组织结构类型有
哪些?
答:
组织结构
一般
分为
职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度
包括
职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及...
组织结构
的基本
类型有
哪些
答:
2、层次
结构
:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度
包括
管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。3、部门结构:是指各管理部门的构成(横向结构)。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。从
组织
总体型态,...
企业组织结构
的形式
主要有
哪几种?各有何特点?
答:
在中间管理层往往会出现
有
功大家抢,有过大家推的现象;另外,在上级行政领导和职能机构的指导和命令发生矛盾时,下级就无所适从,影响工作的正常进行,容易造成纪律松弛,生产管理秩序混乱。由于这种
组织结构
形式的明显的缺陷,现代
企业
一般都不采用职能制。\x0d\x0a\x0d\x0a直线-职能制\x0d\x0...
企业组织结构
的形式
主要有
哪几种?各有何特点?
答:
在中间管理层往往会出现
有
功大家抢,有过大家推的现象;另外,在上级行政领导和职能机构的指导和命令发生矛盾时,下级就无所适从,影响工作的正常进行,容易造成纪律松弛,生产管理秩序混乱。由于这种
组织结构
形式的明显的缺陷,现代
企业
一般都不采用职能制。\x0d\x0a\x0d\x0a直线-职能制\x0d\x0...
企业组织结构
的形式
主要有
哪几种?各有何特点?
答:
在中间管理层往往会出现
有
功大家抢,有过大家推的现象;另外,在上级行政领导和职能机构的指导和命令发生矛盾时,下级就无所适从,影响工作的正常进行,容易造成纪律松弛,生产管理秩序混乱。由于这种
组织结构
形式的明显的缺陷,现代
企业
一般都不采用职能制。\x0d\x0a\x0d\x0a直线-职能制\x0d\x0...
企业的组织结构有
哪些?
答:
?(2)区域事业部制(又称区域部门化)?对于在地理上分散的
企业
来说,按地区划分部门是一种比较普遍的方法。其原则是把某个地区或区域内的业务工作集中起来,委派一位经理来主管其事。按地区划分部门,特别适用于规模大的
公司
,尤其是跨国公司。这种
组织结构
形态,在设计上往往设有中央服务部门,如采购、...
组织结构有
哪些形式?各种组织形式的分别适合哪种
类型
的
企业
?
答:
矩阵结构适用于一些重大攻关项目。
企业
可用来完成涉及面广的、临时性的、复杂的重大工程项目或管理改革任务。特别适用于以开发与实验为主的单位,例如科学研究,尤其是应用性研究单位等。委员会 委员会是
组织结构
中的一种特殊
类型
,它是执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式。实际中的委员会...
组织结构
的五种基本
类型
是什么?
答:
创业
结构
的
组织
常常是正处于组织生命周期第一阶段的、新的小型
公司
。组织以机器为核心,由总管理者和工人组成。这种结构只需要少数的辅助人员。不需要专门化和规范化,协调和控制来自于上层。公司的建立者拥有权力,并创造
企业
文化。没有规范化的工作程序,员工几乎没有决定权。这种组织适合于动态的环境。它...
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