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内部提升的优点和不足之处
内部提升
管理人员
的优缺点
答:
内部提升管理人员
的优点
主要包括:1. 熟悉企业文化和内部运作:
内部提升的
管理人员通常已经在企业内部工作了较长时间,因此他们对企业文化、价值观、内部运作流程以及员工之间的关系都非常了解。这种深入了解使得他们能够更快地适应管理岗位,更有效地领导团队,并减少沟通成本。2. 具备丰富的工作经验:内部提升...
内部提升
管理人员
有哪些优缺点
答:
优点
:工作积极性、吸引性等,缺点:不团结。1、公司
内部提升
管理人员都是会存在着优点所在的,有利于调动组织内部成员的工作积极性,有利于吸引外部人才等优点。2、有优点的存在必然会存在着一定的缺点,因此内部提升管理人员会引起同事之间
的不
团结,也就是存在的缺点。
内部
提拔
的优点和
缺点是什么?
答:
内部提升的
缺点也是有的。内部提升人员的可能创新性
不足
。由于是内部提升,本人已经长期工作中现有的工作环境中,已经适应了当天的工作状态。难免看问题的深度到广度不够,不能跳出眼前的圈子更好地看外面的新知识。从而导致个人创新不强,管理部门比较僵化守旧。内部提升人员可能存在一些裙带关系,从面影响...
电大
内部提升
管理人员
有哪些优缺点
答:
优点
:(1) 有利于调动组织
内部
成员的工作积极性。(2) 有利于吸引外部人才。(3) 有利于保证选聘工作的正确性。(4) 有利于被招聘者迅速展开工作。缺点:(1) 引起同事之间
的不
团结。(2) 可能造成“近亲繁殖”的现象,并抑制组织创新力。
从组织
内部
提拔管理人员
有哪些优缺点
答:
从组织
内部
提拔管理人员
的优点
:1、给员工提供发展空间和上升机会,有利于增强企业凝聚力,留住人才。2、有利于激励员工奋发向上。3、较易形成企业文化。4、人员熟悉,降低部分用人风险。5、费用低廉,手续简便。从组织内部提拔管理人员的缺点:自我封闭,不易吸收优秀人才,不易吸收优秀文化,不利于创新,有...
什么是
内部提升
答:
公开、公平、公正;任人唯贤;有利于调动大部分员工的积极性;有利于提高生产率。2)
内部提升的
主要
优点
是:给员工提供发展空间和上升机会,有利于增强企业凝聚力,留住人才;有利于激励员工奋发向上;较易形成企业文化;人员熟悉,降低部分用人风险;费用低廉,手续简便。3)其主要缺点是:自我封闭,不易...
试述企业
内部提升与
外部选聘
的优缺点
答:
内部提升
和外部选聘
的优点和
缺点如下:内部选聘的优点:①内部选聘能对企业职工能产生激励作用。②内部选聘所获得的人员的素质比较保险可靠。③企业对内部选聘的人员比较了解,内部选聘的人员对企业的目标、发展过程和存在的问题比较了解,能很快胜任工作。④可节约费用。内部晋升的缺点:①内部人才一脉相承,...
简述内升制
的优缺点
?
答:
内升制法的缺点 尽管“内升制”有许多
优点
,但它也存在一些不可忽视的缺点。1、当组织对未来所需主管人员的供需缺口比较大,即组积存在较多的主管空缺职位,而组织内部的主管人才储备或者是在量上不能满足需要,或者是在质上不符合职务要求时,如果仍然坚持从
内部提升
,就将会使组织既失去得到一流人才...
内部提升的
缺点有哪些
答:
A.进入角色慢,缺乏人事基础。B.对求职者无法深入了解。C.内部竞争,引起同事不满。D.近亲繁殖。E.来源局限,水平有限。正确选项是C.内部竞争,引起同事不满。D.近亲繁殖。E.来源局限,水平有限。答案解析:总体来说,
内部提升
管理人员具备熟悉企业文化、丰富工作经验和良好团队融合等
优点
。但是也存在...
管理人员的
内部提升
机制具有一定
的优势
比如什么
答:
优点
1. 提高管理水平:通过
内部提升
,管理人员可以获得更多的知识和技能,从而提高企业的管理水平。他们可以更好地协调和管理企业内部的各种事务,使企业更加高效和有序。2. 增强员工的归属感:管理人员的素质提高,可以更好地与员工进行沟通和交流,增强员工的归属感和团队意识。这有利于企业建立一个良好...
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