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内部提升的缺点有
内部提升
管理人员的
优缺点
答:
内部
晋升
的缺点
:1、内部提拔受工作性质的制约。例如,一个优秀的劳动模范未必是一个优秀的经理。所以,内部提拔只能在工作性质对员工能力要求类似的岗位之间进行。2、内部提拔容易加剧企业内部的权力斗争。例如,如果企业的总裁都由副总
提升的
话,就可能加剧副总之间的斗争,特别是在能力差别不大的副总之间,...
内部提升
管理人员的
优缺点
答:
3、保留组织内部的人才:通过
内部提升
,组织可以发现和培养具有潜力的人才,并给予他们合适的机会和挑战。这样,组织可以留住那些有才华和潜力的员工,避免他们流失到竞争对手的组织中。二、
缺点
:1、限制创新和新鲜血液注入:内部提升可能导致组织中的人才循环不畅,缺乏新的思维和观点。长期在组织内部工作的...
管理学基础 从组织
内部提升
管理人员有哪些
优缺点
答:
一、从组织内部提升管理人员优缺点:1、内部提升的优点是:有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面了解,以保证选聘工作的正确性;有利于被聘者迅速开展工作。2、
内部提升的缺点
是:会引起同事的不满,可能造成“近亲繁殖”的现象。二、管理学是一门综合性的交叉学科...
内部提升的优缺点有
哪些
答:
同时,
内部提升
也有助于公司保留人才。当员工在公司内看到明确的职业发展路径时,他们更有可能留在公司,而不是寻找其他机会。这种稳定性可以帮助公司保持其核心竞争力,并减少因员工流动而带来的成本。然而,内部提升也有一些潜在
的缺点
。其中之一是可能导致“近亲繁殖”,即公司内部的员工都具有...
内部提升
管理人员的
优缺点
是什么
答:
此外,
内部提升有
利于公司文化的传承和发展。内部员工更了解公司的运作模式和规章制度,能够更快地适应新的工作岗位,从而更好地发挥自己的才能,为公司创造更大的价值。然而,内部提升也存在一些
缺点
。首先,如果内部员工不具备新的工作岗位所需的能力和技能,可能会影响工作效率和成果。其次,如果内部员工...
内部提升
管理人员的优点与
缺点
请简要回答内部提升管理人员的优点与缺...
答:
关于
内部提升
管理人员的优点与
缺点
,请简要回答内部提升管理人员的优点与缺点这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、优点: (1)有利于调动组织内部成员的工作积极性。2、 (2) 有利于吸引外部人才。3、 (3)有利于保证选聘工作的正确性。4、 (4) 有利于被聘者...
内部提升
具有哪些优势和
劣势
答:
内部提升优势:有利于激励企业员工、内部的员工对企业产品及流程了解、在很短的时间内进入工作、招聘成本不高。
劣势
:如果
内部提升有
人情关系,容易作弊、内部提升不利于员工之间的团结。企业管理是企业生存与发展的一个永恒的主题。随着国际国内市场的瞬息万变和企业间的激烈竞争加剧,企业的管理被称为“第...
内部提升
管理人员的
优缺点
是什么
答:
然而,
内部提升
也有一些潜在
的缺点
。首先,内部候选人可能缺乏在某些领域的专业知识和技能,这可能会限制他们在新职位上的表现。例如,一个在公司内部表现出色的销售人员被提升为市场营销经理后,可能会发现自己在制定营销策略和分析市场趋势方面缺乏必要的技能。此外,过度依赖内部提升可能会导致“近亲...
电大
内部提升
管理人员有哪些
优缺点
答:
优点:(1) 有利于调动组织
内部
成员的工作积极性。(2) 有利于吸引外部人才。(3) 有利于保证选聘工作的正确性。(4) 有利于被招聘者迅速展开工作。
缺点
:(1) 引起同事之间的不团结。(2) 可能造成“近亲繁殖”的现象,并抑制组织创新力。
内部提升管理员有哪些
优缺点内部提升
管理人员的优点与缺点
答:
2、2、有利于吸引外部人才。3、3、有利于保证选聘工作的正确性。4、4、有利于被聘者迅速展开工作。5、
内部提升
制度
的缺点
具体表现为:引起同事之间的不团结.。6、2、可能造成”近亲繁殖”的现象,并抑制组织创新力。7、内部提升:当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时,让企业内部的符合条件的员工...
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内部提升的优点是
提出边际熟练原则的是
不属于企业组织垂直结构的优点
某企业在推行目标管理中 提出了
管理的有效性的衡量标准有
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内部提升管理人员的优点与缺点
不是内部提升的优点有
内部提升制度的缺点