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内部提升的缺点有
内部提升
管理人员的
优缺点
是什么
答:
内部提升管理人员的优点和
缺点
分析 内部提升管理人员的优点主要
包括
熟悉公司文化和业务、较快的适应速度、较低的招聘成本以及激励员工士气;而缺点则可能表现为有限的创新思维、潜在的内部竞争和“近亲繁殖”现象。详细 优点:1. 熟悉公司文化和业务:
内部提升的
管理人员通常已经在公司工作了一段...
管理学基础 从组织
内部提升
管理人员有哪些
优缺点
答:
一、从组织内部提升管理人员优缺点:1、内部提升的优点是:有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面了解,以保证选聘工作的正确性;有利于被聘者迅速开展工作。2、
内部提升的缺点
是:会引起同事的不满,可能造成“近亲繁殖”的现象。二、管理学是一门综合性的交叉学科...
内部提升
管理人员的
优缺点
答:
内部
晋升
的缺点
:1、内部提拔受工作性质的制约。例如,一个优秀的劳动模范未必是一个优秀的经理。所以,内部提拔只能在工作性质对员工能力要求类似的岗位之间进行。2、内部提拔容易加剧企业内部的权力斗争。例如,如果企业的总裁都由副总
提升的
话,就可能加剧副总之间的斗争,特别是在能力差别不大的副总之间,...
内部提升管理员有哪些
优缺点内部提升
管理人员的优点与缺点
答:
2、2、有利于吸引外部人才。3、3、有利于保证选聘工作的正确性。4、4、有利于被聘者迅速展开工作。5、
内部提升
制度
的缺点
具体表现为:引起同事之间的不团结.。6、2、可能造成”近亲繁殖”的现象,并抑制组织创新力。7、内部提升:当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时,让企业内部的符合条件的员工...
内部提升
管理人员的
优缺点
是什么
答:
此外,
内部提升有
利于公司文化的传承和发展。内部员工更了解公司的运作模式和规章制度,能够更快地适应新的工作岗位,从而更好地发挥自己的才能,为公司创造更大的价值。然而,内部提升也存在一些
缺点
。首先,如果内部员工不具备新的工作岗位所需的能力和技能,可能会影响工作效率和成果。其次,如果内部员工...
内部提升的优缺点有
哪些
答:
同时,
内部提升
也有助于公司保留人才。当员工在公司内看到明确的职业发展路径时,他们更有可能留在公司,而不是寻找其他机会。这种稳定性可以帮助公司保持其核心竞争力,并减少因员工流动而带来的成本。然而,内部提升也有一些潜在
的缺点
。其中之一是可能导致“近亲繁殖”,即公司内部的员工都具有...
内部提升
管理人员的优点与
缺点
请简要回答内部提升管理人员的优点与缺...
答:
关于
内部提升
管理人员的优点与
缺点
,请简要回答内部提升管理人员的优点与缺点这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、优点: (1)有利于调动组织内部成员的工作积极性。2、 (2) 有利于吸引外部人才。3、 (3)有利于保证选聘工作的正确性。4、 (4) 有利于被聘者...
从组织
内部提升
管理人员有哪些
优缺点
?
答:
从组织
内部提升
管理人员优点有:1)有利于调动组织内部成员的积极性;2)有利于吸引外部人才;3)有利与保正选聘工作的正确性;4)有利于选聘者迅速展开工作;
缺点有
:1)引起同事之间的不团结;2)可能造成近亲繁殖的现象,并抑止组织长创新力;
试述企业
内部提升
与外部选聘的
优缺点
答:
内部提升
和外部选聘的优点和缺点如下:内部选聘的优点:①内部选聘能对企业职工能产生激励作用。②内部选聘所获得的人员的素质比较保险可靠。③企业对内部选聘的人员比较了解,内部选聘的人员对企业的目标、发展过程和存在的问题比较了解,能很快胜任工作。④可节约费用。内部晋升
的缺点
:①内部人才一脉相承,...
电大
内部提升
管理人员有哪些
优缺点
答:
优点:(1) 有利于调动组织
内部
成员的工作积极性。(2) 有利于吸引外部人才。(3) 有利于保证选聘工作的正确性。(4) 有利于被招聘者迅速展开工作。
缺点
:(1) 引起同事之间的不团结。(2) 可能造成“近亲繁殖”的现象,并抑制组织创新力。
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内部提升的优点是
提出边际熟练原则的是
不属于企业组织垂直结构的优点
某企业在推行目标管理中 提出了
管理的有效性的衡量标准有
内部提升的最主要的缺点是
内部提升管理人员的优点与缺点
不是内部提升的优点有
内部提升制度的缺点