如何成为一名优秀的管理者?答:这年头,做员工难,做个中间管理层,更难。 那墨是我的好朋友,在国企做中级管理者做了将近7年,用她的话说“我从底层一步步爬上来,因为表现出色,能吃苦负责,某一天幸运之神眷顾了我,名片上印上了金光闪闪的经理二字。” 她说,其实没有想象中那么光鲜,一方面应付自己的上司、大老板,另一方面还需要管理好...
如何成为一个优秀的管理者?答:成长总是痛苦的,一辈子也不可能总做员工。 所以,很多中间管理者,尽管自己已经晋升到了一定层次,但是依旧处在“技术专家”层面,大小事自己揽过来,依然保持着“员工”心态,而不是管理者身份,自己干趴下累死,下面的员工却无所事事,久而久之,员工的价值性、成就感体现不出来,还说你是一个最糟糕的上司。 甚至,有...