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制定财务制度和流程的目的
记账人员的岗位职责
答:
1、总控、监督会计部整体工作
流程
,确保各岗位人员认真履行工作责任;按照客户需求,分配业务至各岗位。 2、做好会计监督工作,严格按照国家财经法规和企业规章
制度
跟踪督促各岗位人员的工作流程和进度。 3、抽查代账客户记账凭证质量(特别是新
会计的
账务处理,凭证的装订、纳税申报等其他日常工作审核) 4、对接市场运营中心...
怎么站在
财务
主管位置上看公司问题
答:
1.财务主管必须承担起替资产所有者代表即董事会或上级主管部门掌管企业财务的职能。有义务向董事会或上级主管部门汇报企业重大财务事项,有权利独立行使财务管理和财务监督的职能,有责任
制定财务
管理
制度
,设计会计核算
流程
,筹划税务核算方案,开展财务预算,准确、及时提供会计报告、分析、参与指导业务经营活动...
我需要生产企业费用报销管理
制度
答:
5、交通费及车辆使用报销
制度
。5.1公司的各种车辆维修保养、养路、保险等费及所耗用的燃料费本着节约开支的原则,事先由综合管理部
制定
年度预算,经总经理签批,燃油、保险费由总经办按时统一购买,维修、维护由专人负责,所取票据先由
财务
部审核,按现金报销
流程
实施。5.2公司鼓励在不影响事情办理和...
何谓预算管理?如何对其进行审计?
答:
财务
部是日常工作机构,负责预算编制的组织及预算的汇编工作。预算批准的最高权力机构是董事会。
制度
建设是预算管理有效性的保证,其中通过授权明确责任,防止工作推委或扯皮,这是预算控制有效性的关键一环。建立预算管理程序,包括预算编制程序和预算执行控制程序。预算编制要组织与协调各部门共同进行。预算控制是协调、纠偏...
2022年
财务
工作总结及工作计划5篇
答:
3、进一步加强
会计
出纳制度,严格会计出纳
制度的
执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、规范业务操作
流程
,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与...
内控
制度
有哪些
答:
3. 风险管理控制
制度
:识别、评估和管理企业面临的各种风险。通过建立风险管理制度,企业可以预测潜在风险,
制定
相应的应对措施,减少风险对企业运营和
财务
的影响。4. 业务流程控制制度:针对企业的各项业务流程,如采购、生产、销售等,制定详细的操作规范和标准。
目的
是确保业务
流程的
顺畅、高效和合规,提高...
如何发挥内部审计在内部控制中的作用
答:
健全性测试主要是指对内部会计控制
制度的
调查与描述。
目的
是比较与评价内部控制程序是否恰当、措施是否有效、方法是否科学、过程是否规范。符合性测试是指内部审计人员在对内部会计控制制度进行健全性测试后,根据企业所
制定的
内部控制制度对经营管理的
流程
、
财务会计
活动进行检查,以确定这些控制环节是否确实存在...
2018年
财务
工作思路怎么写【五篇】
答:
(一)、
制定财务制度及
相关
流程
执行标准。 1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报公司,并对应完善相关制度。
你好!我要做培训管理
制度
,请帮忙!谢了!
答:
手册,熟练掌握岗位知识,管理
制度及
操作
流程
。 (四)专业技术人员的培训 专业技术人员培训针对
财务
人员、工程技术人员、安全保卫人员 等,
目的
是了解政府有关政策,掌握本专业的基础理论和业务操作方法,提高专业技能。培训时间3天。 以上各种培训内容除外请人员讲授外,均依照公司《岗位培训大纲》执行。 六、培训方法 1、以...
怎么在企业管理中降低管理成本?
答:
一方面生产出竞争力强并能满足社会需要的优质产品,提高了生产率,包括劳动生产率和资本生产率;另一方面,也节约了人力、能源及原材料消耗,达到了降低成本
的目的
。(2)改进员工的培训,提高技术水平,树立成本意识。(3)开展作业成本计算、作业成本管理和作业管理。作业成本计算,是把成本更精确地分配到...
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