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向上沟通和向下沟通的原则
三大
原则
不包括
答:
在实际工作中,由于接收方对发送方的信息未必能完全理解,发送方应将信息加以综合并力求用容易理解的方式来表述,这就要求发送方具有较高的语言表达能力并熟悉下级、同级和上级所用的语言,如此,才能克服沟通过程中的各种障碍。逐级
原则
在开展纵向沟通(包括
向下沟通和向上沟通
)时,应尽量遵循“逐级”原则...
什么是
向上
社交、
向下
兼容、向内安放?
答:
向上
社交,
向下
兼容,向内安放的意思如下:1、向上社交,意味着与比自己更优秀的人交往,以便学习他们的经验、知识和技能,从而提高自己的能力。2、向下兼容,则是指愿意与普通人或者基层员工建立友好
沟通和
合作关系,同时认同他们的价值观和观点。3、向内安放,则是指向自己发展和成长,在日常工作中保持...
怎样打造最好的人际关系
答:
我们说,中国人的人际关系实际上是一种人伦关系,而人伦是有大有小、有上有下的,人们不能以大欺小,也不能以下犯上。向上沟通是指居下者向居上者陈述实情、表达意见,即我们通常所说的下情上达,如臣对君、子对父、下属对上司等。
向下沟通与向上沟通
正好相反,是居上者向居下者传达意见、发号施令等,即我们通常所...
三个卓有成效的
向上沟通
方法
答:
那么,怎么沟通才会有效呢?1. 主动沟通,定期对话 刚进入团队,一定要主动和领导约定固定的沟通通道。最好2周一次,实在不行每个月一次,每次30分钟。提前订好时间、发过去要聊的议题,这样会让沟通更加顺畅。Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格就是
向上
管理
和向下沟通的
高手。面对比自己年轻许多的上司,...
沟通
| 找对人,做对事,处理好关系
答:
在实际的工作中,我们要坚持“
向上沟通
要授权,对等沟通要支持,
向下沟通
要落实 ”
的原则
,建立沟通计划,进行有效的沟通。沟通计划的内容一般包括以下几个方面: ① 干系人 :识别出利益相关者,并通过沟通需求对其分组。 ② 关注点 :确认
沟通的
需要、与需求和项目目标相关的关键信息,考虑沟通的风险和关键成功因素。 ③...
沟通
方式
有哪些
?
答:
1,链型沟通渠道模式 链式沟通渠道模式是指,在一个沟通群体内,信息只能从一个人到另一个人,将信息进行逐级传递,居于两端的人只有向下或
向上沟通
,居于中间的的人也只可以向上
和向下
分别进行沟通。它的沟通渠道类似于一条双向流水线。链式
沟通的
信息只能逐级传递,不能越过中间的一个沟通人而直接与不相邻的人沟通。在...
什么是“
向上
社交,
向下
兼容,向内安放”?
答:
向上
社交,
向下
兼容,向内安放的意思如下:1、向上社交,意味着与比自己更优秀的人交往,以便学习他们的经验、知识和技能,从而提高自己的能力。2、向下兼容,则是指愿意与普通人或者基层员工建立友好
沟通和
合作关系,同时认同他们的价值观和观点。3、向内安放,则是指向自己发展和成长,在日常工作中保持...
怎么处理公司
向上向下的
平衡
答:
平衡就是调和各方利益,尤其是上司与基层的员工之间,难免会有对立情绪,比如关于薪金、假期和工时,对上下来说都是比较敏感的话题,关系到切身利益。这时,更需要中层经理的巧妙调和,找到一个完美的融合点,使上下
沟通的
渠道畅通无阻,公司的决策可以得到执行,员工的意见可以得到重视。“上”和“
下
”间寻求平衡...
三个
向上沟通
方法
答:
那么,怎么沟通才会有效呢?1. 主动沟通,定期对话 刚进入团队,一定要主动和领导约定固定的沟通通道。最好2周一次,实在不行每个月一次,每次30分钟。提前订好时间、发过去要聊的议题,这样会让沟通更加顺畅。Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格就是
向上
管理
和向下沟通的
高手。面对比自己年轻许多的上司,...
3种
沟通的
方向
答:
小结:
沟通的
方向有3种,
向上
、
向下
、水平。由于没有等级约束和权利牵制,水平沟通是最难的,从它提出的解决方法数量就可以看出。大家都是一样的身份/等级/年龄,凭什么我要顺从你的想法?这上面的脑图中,水平沟通要学会主动沟通、相互谦让、体谅别人的难处...换种说话,都是要求我们换位思考,从他...
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