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员工如何给公司提建议
员工给公司提建议
应该注意什么?
答:
1、应该与公司目前的工作内容相关。最好能改进现有工作方法、提升现有工作效率、匡扶工作方向、减少工作成本、提升业务收入。2、建议无论
对公司
的影响大小,只要是诚恳的、有益的均可提。3、切忌不能自大,也许你考虑不够成熟,所以
提建议
时一定要谦虚、用词不能过激。4、提建议的途径最好是通过公开渠道...
新
员工如何给公司
写
建议书
?
答:
简单讲就是结合你自身的优势和过往的工作经历,结合
公司
目前的实际情况,
提出
你的
建议
,比方说什么部门需要什么改变啊之类的东西吧,或者说可以提高。当然是要找无关痛痒的细节,没有哪个公司希望新人进来就指手画脚讲大道理,尤其是没啥工作经验的。相反新人能注意到细节还是很讨喜的。举个例子:公司打印...
企业
管理合理化
建议
答:
建立建全企业管理制度方面的;2.关系
企业职工
切身利益方面
意见
的;3.企业今后发展方向的方面的;4.提高劳动生产效率方面的;5.
如何
精减机构,降低产品成本方面的 ;6如何提高产品生产能力,扩大销售,提高企业利润。介绍:合理化
建议
包括所有以改进现行企业运行和管理体制,提高产品质量,简化工艺程序,节约...
作为公司的新
员工
,
如何对公司提出建议
?
答:
作为公司的新
员工
,
如何对公司提出建议
?比高调的业务更重要,更重要的是要做好事,做得超过领导期望在工作场所,总是思考领导,帮助马的领导人,做事,是否有私事,并在领导者中有一个领导者,让领导仍然幸福,谁没有想听它,谁不希望有人帮助一些微不足道的事情。这带来了良好的感受,但没有大量的...
作为一名4S店
员工
,
如何给公司提出
合理化
建议
?
答:
第一要考虑人。人才流失是最大的浪费。第二要考虑老板。老板开店目的是赚钱。
如何对公司提
合理化
建议
?这样的公司该如和改进比较好!
答:
科学的办法是:这个老总是公司股东或者法人,那他就是真的想改革公司,因为公司就是他自己的,他当然想高效率。但由于你是一线客服人员,而且来公司时间很短,
对公司
经营状况不熟悉,所以不适合提出具体的改革方案。不过如果从一线客服的角度
提建议
,你就建议客服人员的考核指标人力资源部要制定的,比如从...
如何对公司提
合理化
建议
答:
我于**年来到集团建筑设计院工作,我通过@个月的试用期,有幸成为集团的一名
员工
,回顾这几个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此
对公司
各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段...
公司
让新
员工提建议
和想法
怎么
委婉的表达没有?
答:
类似下面这样:我现在来
公司
时间还比较短,没有深入了解公司的制度、文化,手上的工作也还在学习中,经验不多,目前还没有具体的
建议
,等我更多了解了公司的工作流程、制度,更多的完成了一些工作任务后,可能会有深入的思考和建议。我觉得就差不多吧。因为一般的建议,都是要有深入理解后,才能给出比较...
工作
建议怎么
写
答:
工作
建议
范文内容如下:1、领导与各级
员工
缺乏实际的沟通。
企业
领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话,鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系,企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点,领导也要礼贤下士和...
公司老板叫我写一写
对公司
管理方面的
建议
以及
职工
的工作态度!详情如下...
答:
建议权要给最了解事情的人,也就是一线
员工
。一线员工最知道客户需要什么,他们知道
如何
让
公司
来配合客户需求。公司要出一个规定,经理级别的人,不允许写项目报告,只能由基层人员完成。用这样的制度,把建议权给到基层。创新大多是来自基层的,而不是老板,老板要鼓励基层员工尽量多地
给建议
,把想法通过...
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