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员工对公司合理化建议100条
急用 机械
员工
工作总结范文
答:
工段
职工
积极钻研岗位技能,参与群众性的“五小活动”,今年工段职工先后向
公司
提出了“320T分离式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复G4250X70锯床夹紧装置”、“多用途弹性减振刀杆”、“高纯铝调节支架改造”、“U型板高效卷板器”等多项
合理化建议
,这些建议为公司减轻了劳动强度,降低成本,提高工作效率,缩短生产周期...
工人先锋号事迹材料
答:
这一年,他们紧紧围绕学习实践科学发展观这一学习主题,通过狠抓“五个不放松”,增强了广大
职工
的主人翁意识,全体职工将“爱岗敬业,创造一流团队”转化成了争创“工人先锋号”一种精神力量,较好地完成了各项工作任务,产品合格率达到了
100
%,并提出
合理化建议
,参与技改使生产工艺得到很大的改善,该班始终把安全生产作为...
市工会工作报告
答:
对于代表提案和
建议
,工会及时会同行政领导共同研究,做到件件有答复,事事有回音。不断完善企务、站务、船务公开,维护
员工
民主权益。职代会的知情权、建议权、决定权、监督权、选举权等五大职权得到充分体现和贯彻。 二、开展各类劳动竞赛,建设“贡献之家”工会始终以“为党政分忧”为己任,以服务
企业
生产经营为工作核...
车工技师工作总结
答:
多年来我被
公司
评为十佳青年、优秀
员工
、撰写的论文、
合理化建议
、施工技术方案多次被评为优秀作品。xxxx年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门...
怎样去理解参与定律?
答:
据统计,在丰田
公司
实行这项制度的35年间,
员工
们提出的建议共有442万条。丰田有45000名从业人员,平均每人提
100条
建议。这些建议即使不采用,丰田的有关部门也付以500日元作为“精神奖”,给予奖励。现在,丰田对最高的“
合理化建议
”的奖金高达20万日元。此外,对技术上的重大革新创造,丰田自然另有...
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