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四种领导风格
领导风格
有哪几种模式?
答:
而且积极性也很高的时候,这个时候,员工们可以自己做自己的管理者。虽然我们把管理者的
领导风格
分成这四种,但是每个领导都是这
四种风格
的混合体,只能说更加接近某一种风格。在处理公司事务时,管理者的风格也需要跟随公司和业务的发展进行变化,找到最适合当前状况的管理方式 ...
生命周期理论提出的
领导风格
包括()
答:
【答案】:A、B、D、E 本题考查领导者的生命周期理论的内容。生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,提出了指导式、推销式、参与式、授权式
四种领导风格
。
根据指挥行为和支持行为的强弱
领导风格
分为多少种
答:
根据指挥行为和支持行为的强弱
领导风格
分为
四种
:1、命令型 领导者告诉团队明确的工作目标和步骤,对团队成员采用命令式下达工作目标和任务,由领导来监督对工作规则和纪律的约束,而且监督的非常频繁,沟通自上而下,所有的一切由领导来决定,领导代表一切,领导说了算。2、教练型 领导者会对团队成员制定...
简述
领导
生命周期理论
答:
领导的生命周期理论使用的两个领导维度与菲德勒的划分相同:工作行为和关系行为。但是,赫西和布兰查德更向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高,从而组成以下
四种
具体的
领导风格
。1 、命令型领导方式(高工作一低关系) 在这种领导方式下,由领导者进行角色分类,并告知人们做什么,如何做、何时以及...
分析说明科鲁索尔的
领导风格
发生了什么变化
答:
领导人
的
风格
分为
四种
类型:活力型、随和型、独行型、目标型。这四种类型主要是由定力和活力构成的。◆随和型 如果定力和活力都不够,就是随和型。特点是沉着稳重,但随遇而安,缺乏进取心,经常回避挑战。◆独行型 如果定力很强,活力不够,就是独行型。特点是不为干扰所动,专心致志,但缺乏变通...
名词解释
领导风格
答:
4. 领导风格研究的价值:研究领导风格有助于反映现实领导活动,解释领导效率的差异,并具有重要的理论和实践意义。5. 领导风格的分类:通过结合工作行为和关系行为的差异,形成了
四种领导风格
:a. 告知型领导风格:强调指导性行为,较少支持性行为。b. 推销型领导风格:兼具指导性和支持性行为。c. 参与...
路径-目标理论是怎样划分
领导风格
和情境因素的?如何实现二者的匹配...
答:
它认为对不同的工作环境因素和下属的个性特点应施以不同类型的领导行为。例如,对于能力强或经验丰富的下属,不适合指导式领导;下属的工作是结构化的,则支持型领导可以带来高的绩效和满意度;内控型的下属对参与式领导更为满意;外控型的下属对指导式更为满意。因此,不同的权变因素适合不同的
领导风
...
简述豪斯的
四种领导风格
理论
答:
领导
可以分为
四种
类型:①指导型领导:让员工明确领导对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。②支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的需求。③参与型领导:主动征求并采纳下属的意见。④成就取向型领导:设定挑战性目标,鼓励下属达到自己的最佳水平。
领导
的
四种
管理方式
答:
④成就导向型领导(Achievement-oriented leadership):他们能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。其领导行为的特点是强调超越水平的、高质量的绩效和成就。这种类型的领导者同样也对下属充满信任,并帮助他们了解如何去实现目标。在路径-目标理论中,以上类型的
领导风格
并不具有根深蒂固的个性性质。它们...
“途径——目标”理论认为
四种领导
方式是?
答:
正确的说法是:路径-目标理论,根据路径目标理论,
领导者
的行为模式可以分为
四种
[4]:指导型、支持型、参与型、成就导向型。1、指导型领导:领导者对下属需要完成的任务进行说明,包括对他们有什么希望,如何完成任务,完成任务的时间限制等等。指导性领导者能为下属制定出明确的工作标准,并将规章制度向...
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