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国际化经营的四个阶段
企业怎样根据实际情况选择自己的发展战略?
答:
青岛海尔在多元化发展过程中,不断改进组织结构,将直线职能制向事业部制不断推进,适应了
国际化
发展战略对企业组织结构的要求,就是一个成功的典范。 第六,企业实施多元化
经营
,应做到市场上相关、技术上的协调 多元化经营要注意发挥协调作用,这种协调作用的基础是产业间的关联性,产业间的关联性主要体现在共同的核心技术...
罗冰清:三角时代,从资产管理视角看特许
经营
在华发展
答:
l形成知名的自有品牌,走上
国际化
道路。特许
经营
在三角时代呼之欲出,是因为三方都需要它,是顺势而为。从业主的角度,他们已经不满足于仅仅获得酒店设施的溢价,更想自主获得管理等方面的溢价,但他们却无法脱离品牌的红利支持。l中国已经成为基建强国,中国的业主们已经掌握了较好的设计和建造技术。l一些大型开发集团拥有...
怎样才能管理好一个公司?
答:
一个企业的起步是艰难的,那么应该怎样才能管理好一个企业呢?个人认为:\x0d\x0a1、如有客源的,需先将这些客户资料管理好,可使用(CRM)客户管理,制定计划,做到统一、完善、保密;将前期的数据精确的输入管理,以保证后期的运作正常、有效率。\x0d\x0a2仓库、销售、财务中,可使用(ERP)进行...
如何打开
国际
市场
答:
“走出去”战略是我国坚定不移的对外开放政策的一部分,是指我国资本、产品、技术、服务和自然人走出国门,参与全球化市场竞争和
国际化经营的
发展方针。企业在了解进入国际市场的各种模式的基础上,选择适当的模式“走出去”,对实施“走出去”战略、扩大我国的对外开放有着积极的意义。企业进入国际市场模式的种类。 出口...
如何做好跨国公司
经营
与管理?浅谈跨文化管理
的四个
特点
答:
跨文化管理又称交叉文化管理,就是在
跨国经营
中,对不同种族、不同文化类型、不同文化发展
阶段
的子公司所在国的文化采取包容的管理方法,其目的在于如何在不同形态的文化氛围中设计出切实可行的组织结构和管理机制,在管理过程中寻找超越文化冲突的公司目标,以维系不同文化背景的员工共同的行为准则,从而最大限度地控制和...
我国区域经济一体化的进程及作用概述
答:
我国区域经济一体化的进程及作用�置身于20世纪末,我们旋转地球仪,要从中找出100个参加了区域经济一体化组织的 国家 ,是十分容易的,而要从中找出10个没有参加区域经济一体化组织的国家,则是非常困难 的。 时至今天,仍然未参加任何一个区域经济一体化组织的国家,在区域经济一体化的发源地欧 洲少有了,在亚洲、...
国际化经营的
特点是什么?
答:
国际化经营的
特点:第一,国际化经营的主要活动领域是国际市场。第二,通过在国外设立的经营机构来开展活动。第三,主要利用国外资源来开展国际化经营。第四,企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。约翰费耶维舍认为,尽管人们可以给国际化经营一个非常复杂的定义,但它只有一个最基本的特征:它...
电子商务的定义
答:
在这一进程中,一些相关法令制度的颁布,将迫使着电商业者们通过规范化运营来获取竞争优势。四、分工化趋势 伴随电商在横向纵向领域不断发展的进程中,越来越多的专业服务型网站将填充在整个电商行业链条的各中间环节,将会出现越来越多像返利网、最低价网这类处于消费者和电商网站两个链环之间进行专业化...
企业为什么要走向全球化?
答:
第四,提高自主创新能力、建设创新型国家,需要提高企业
国际化经营
水平。目前,发达国家都是充分利用外部智力资源和国际化程度最高的国家;进入新世纪以来,芬兰、瑞典等新经济典范其自主创新也都是建立在企业国际化经营基础上,如芬兰只有500万人口却拥有一个国际化程度最高的跨国公司诺基亚。我国也必须走开放条件下的自主...
质量管理发展经历了哪三个主要
阶段
,各有什么特征
答:
20世纪,人类跨入了以“加工机械化、
经营
规模化、资本垄断化”为特征的工业化时代。在过去的整整一个世纪中,质量管理的发展,大致经历了三
个阶段
: 质量检验阶段 20世纪初,人们对质量管理的理解还只限于质量的检验。质量检验所使用的手段是各种的检测设备和仪表,方式是严格把关,进行百分之百的检验。 质量管理的涵义 ...
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