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多品牌战略的例子
宝洁的
多品牌战略
答:
单一品牌延伸
策略
便于企业形象的统一,资金、技术的集中,减少营销成本,易于被顾客接受,但单一品牌不利于产品的延伸和扩大,且单一品牌一荣俱荣,一损俱损。而
多品牌
虽营运成本高、风险大,但灵活,也利于市场细分。宝洁公司名称P&G宝洁没有成为任何一种产品和商标,而根据市场细分洗发、护肤、口腔等几大...
多品牌策略的
分类
答:
个别品牌是指企业的不同产品分别采用不同的品牌。这种
多品牌策略
主要在以下两种情况下使用:其一是企业同时经营高、中、低档产品时,为避免企业某种商品声誉不佳而影响整个企业声誉而采用这一策略;其二是企业的原有产品在社会上有负面影响,为避免消费者的反感,企业在发展新产品时特意采取多品牌命名,而不...
海尔美的家电企业如何开展
多品牌战略
答:
明确品牌定位,做好品牌布局。1、明确品牌定位:对于海尔美的品牌,都需要在市场上有明确的定位和形象,这需要根据市场需求和消费者偏好来确定,并在品牌传播中始终保持一致。2、做好品牌布局:在海尔美的
品牌战略
中,需要对各品牌进行合理的布局和规划,这包括确定各品牌的目标市场、产品定位、价格策略等,...
品牌
架构有哪几种模式
答:
品牌架构第一类型:多品牌 宝洁公司是典型的多品牌公司,在这样的品牌架构中,我们可以发现:你有一个企业品牌,可是永远不会用一个企业品牌去做一个产品,它的每一个产品都是一个单独品牌,它用的是一个
多品牌战略
。在这张图中,我们可以看出,一个企业品牌和一个产品品牌,他们的沟通对象实际上不太...
多品牌战略的
好处
答:
最近和朋友讨论到多品牌战略。
多品牌战略的
最直接好处是满足不同群体的需求。高、中、低,有层次的品牌矩阵,可以覆盖最多的人群。单品牌战略,虽然可以通过推出不同系列来达到这个目的,但效果会差一些。因为同一个品牌的产品难以在服务上做区分,而且低端系列会拉低品牌的定位,而高端系列并不足以满足...
多品牌战略有什么
优点?
答:
人们除了普遍关注三鹿公司从出事开始时的乏力迟钝的危机公关策略和企业质量安全控制问题的同时,还有一个问题让那些采取单一
品牌战略的
企业倒吸一口冷气--三鹿乳业的三鹿品牌婴幼儿奶粉出了问题,让整个三鹿品牌及企业毁于一旦,企业的单一品牌战略在危机四伏的时代是不是太危险了?其实企业采用
多品牌战略
还是...
自主
品牌
为何热衷“开小号”?
答:
一个典型
的例子
就是上汽的飞凡和智己,在飞凡还没站稳脚跟之时,上汽又急不可耐地推出智己汽车,二者共同抢占中高端新能源赛道。两个子品牌之间品牌差异化不够明显、车型在价格、定位上又重叠,最终变成左右手互搏,销量不见起色。
多品牌战略
确实是个抢占市场的好办法,但若是不切实际地推出新品牌以此...
多品牌战略的实例
答:
个人觉得这最为成功的
多品牌
运作案例要算宝洁公司,它旗下的许多品牌相信大家也不陌生,由海飞丝、飘柔到舒服佳、伊奈美;由佳洁士到汰渍再到吉列系列等等。它的每个品牌都是一个单独的品牌形象,而又全是家居生活方面的必须品,没有脱离家居生活用品这一块而单独开发其它领域的品牌。飘柔、潘婷、海飞丝的...
1、 宝洁凭借
多品牌战略
成名,这次进行品牌延伸是否与其战略相违背?为 ...
答:
各有千秋,品牌策略千差万别 为什么都是多品牌,欧莱雅和宝洁的品牌营销策略却各不相同呢? 应该说,欧莱雅和宝洁的
多品牌战略
都采取了差异化营销策略,它们旗下的每个产品品牌都个性迥异,针对不同的细分市场进行产品设计、价格定位、广告传播及渠道建设,满足消费者差异化的市场需求。例如,欧莱雅旗下的兰蔻等以高贵、时尚...
同样是
多品牌的战略
,为什么命运却截然相反,以奇瑞、利华和活力28为案例...
视频时间 9:07
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