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好的领导者
领导的好领导
标准是什么?
答:
团队里的大事,领导不能缩头缩脚,一碰到事情,必须有大包大揽的魄力,底下的人才肯放手去拼搏,也敢说敢做敢创新。但人不为己 天诛地灭,领导也有私心,一有问题领导也可能会让下属来背锅,以保自身周全。如果你有幸遇见敢担当,不会甩锅
的领导
,一定要
好好
珍惜。2、有专业能力,能够给你启发。...
好领导
的标准有哪些?
答:
在管理学上,领导力(Leadership)一般被定义为一种借着指挥、引导和影响他人,以达成目标的一项能力和行为。而学术界对领导力的研究更是由来已久,从最早认为
领导者
乃"天纵英才"
的领导
特质理论,到领导行为研究、领导权变研究,乃至于更新的转换型领导理论等,可谓百花齐放。 10、导航力 导航力——设定明确的目标并督导完...
怎样当好一个
领导者
答:
如果是一个
领导者
,那就不能期待其他人积极主动给你反馈。大家都很忙,也不愿意冒犯上司。或者说即便只是一个员工,急需指导意见。而经理担心会破坏士气或暂时脑子中没什么想法,甚至是没把这事优先处理,那这就得取决于自己去获取自己需要的信息了。作为经理,要求反馈是一个可以产生连锁反应的好机会。...
什么样
的领导
才是
好领导
?
答:
一个如此优秀的甚至接近天才
的领导者
怎么会在历史上留下这样的恶名呢?归根到底是因为他不用人才,他始终先事后人。隋炀帝气量狭窄,不喜欢听人劝谏。高颍,是一个非常
好的
宰相,从隋文帝的时候就是宰相,被人尊称为“真宰相”,就是因为高不停地给他提意见,隋炀帝索性找借口杀了他,毫不顾忌他是两朝老臣。之后就...
从工作角度出发,
好领导
都有哪些典型的特征?
答:
那么问题来了:什么才是
好的领导者
?优秀领导力是关于技能的获取和训练。领导力可以让你成为任何环境下团队的榜样。以下是能够成功领导一个优秀团队的领导者的特征:(1)即使在最坏的情况下,也要保持积极乐观的态度 优秀的领导者知道,除非能表现出积极乐观的态度,否则不会有一个快乐积极的团队。这可以...
你遇到过的好老板是怎样的?
答:
此时,无助的职场人最希望的就是来自上司的引导和帮助。而这也是最容易被
领导者
忽视的一项责任。当谈及什么样的老板最值得追随时,大多数人的答案是:在关键时刻能保护下属并为他们争取应得的利益。一个对自己的团队充满责任感
的领导
人,才能够最终赢得团队的信任与爱戴。对我来说,我遇到的好老板是...
好老板需具备哪些品质?
答:
一家大唱片公司的董事长对音乐仍是具有敏锐的耳朵。一家广告公司的总经理仍然是公司里最
好的
撰稿人。 能协调公司人际关系。公司内部人员在工作和生活上时有纠纷发生,老板有义务尽早发现,并尽量用在不伤害任何一方的情况下解决它,努力使任何一方感到自己是失败者。 舍得花时间指导下属。作为老板最...
好领导
是什么样的?
答:
而且,如果领导每次作决策时都犹犹豫豫,那么就说明他对自己没有足够的信心、对这个工作任务也没有有效的认识,这种人又凭什么领导他人?什么样的领导算是好领导?有这7种特质才是好领导,早知道早受益 05、同情和体谅
好的领导者
从来都不是一个无情无义的霸主,更不是高高在上的权威,这样只会逼...
一个
好的领导
所必需的品质有哪些?
答:
领导,可以说个人色彩很重,很多时候他的决策都是根据自己的经验,根据自己的感觉去做的。所以作为
领导者
,其个人素质很重要。他应该有思想,有主见。因为他要根据自己的经验,根据自己的感觉去带好一个团队,带好一个企业。在遇到问题是他要能够坚持自我,不被被人的言论左右,不被市场迷惑,要能果断...
如何做好一个
领导者
答:
领导要带头遵守执行好公司和你自己制定的制度,“己所不欲,勿施于人”。做领导的要两手抓,两手都要硬。一手抓战略,一手抓管理,管理要细化。管理是对细微末节的管理,它是个苦差事,因为要深入到举手投足、细微末节当中去。有人总觉
的领导者
要管大事、要管全局,从组织分工的原则来讲,这是对...
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