44问答网
所有问题
当前搜索:
如何与供应商打交道
采购员
如何
去开发新的
供应商
答:
采购员
如何
去开发新的
供应商
第一:联系供应商,第一次
打交道
你可以先联系对方的销售人员,然后告诉对方你是什么公司,你们公司的规模多大多大,然后需要什么产品,大楷每月会用到多少数量,如果有必要,可以对公司规模及数量夸大点。然后可以邀请对方上网看你们公司的主页或者邀请对方有机会来你们公司面谈,...
供应商管理:
如何与供应商
建立良好的伙伴关系 详细�0�3_百度知...
答:
因此,单纯依据价格选择和变换供应商是一种很短视的方法,不能满足企业不断变化着的需求。许多日本企业只用为数不多的供应商就能满足需求。相反,在国内许多采购企业却在和无数
供应商打交道
,他们认为,“鹬蚌相争,渔翁得利”。事实上,并非如此,供应商也没有那么愚蠢。所以,最好的办法是
与供应商
建立...
外贸业务员应
如何与
厂商
打交道
答:
外贸业务员应
如何与
厂商
打交道
深圳外贸论坛szfob实习报告分享,希望对大家做外贸有所帮助实习报告 我于2009年2月12日至4月30日在***进行实习,该公司是以冶金和化工产品为主的国际贸易公司,主要产销国是北美的美国、东南亚地区、欧洲的英国以及南美的巴西等国,该公司有业务部和单证部,财务部组成了贸易主体,我就是...
怎样和供应商打交道
?采购物品?
答:
简单说,就是货比三家,多找几家仔细比较;工厂资质方面,选择正规工厂,要检查营业执照等证件,最好上门考察;你是作为买家的,处于优势地位,所以有什么问题直接向厂家提,他们会配合的,毕竟谁都不会拒绝生意的。
面对强势
供应商
,采购人
如何
有效进行管理
答:
6.第三方采购——委托采购,针对量少品类多,采购周期长等物料,通过“价格换时间”,同时也降低库存,也许单价高但综合成本低。要知道对于采购人来说,保障供应是第一要务,其次才是价格。7.培养代言人——在对方企业培养几个“线人”,经常和该
供应商打交道
,比较了解该供应商的内部动态与情况。这...
供应商
谈判注意哪些问题求解
答:
、遭遇什么重大困难、我方策略有什么优缺点,
如何
运用优点、什么是促使谈判成功的重要原因、零售商提出的哪些理由造成我方困扰、哪些重要信息未掌握等等。 对与零售
商打交道
中常见的谈判流程和规则做相应的了解,也就了解了大卖场
与供应商
谈判工作的重点,供应商通过对这些的仔细研究和练习,可以提高自己对大卖场谈判的适应...
如何
搞定沃尔玛采购
答:
那么,
如何
才能成为沃尔玛的
供应商
呢? 一、沃尔玛跟谁打交道? 在与沃尔玛打交道之前,首先要做的事情是:认清自己的身份。这一点相当重要,希望成为沃尔玛供应商的企业,基本上可以分成两类:制造商与贸易商。从沃尔玛的一贯风格来看,他更愿意直接与制造
商打交道
,因为贸易商本身有利润的要求,这必然...
如何
做好
供应商
管理
答:
企业不是被动的
与供应商打交道
,而且要主动的引导,改变,管理,维护它们之间的质量体系。 1、采购商对重要的供应商可派遣专职驻厂员,或经常对供应商进行质量检查。 2、采购商定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查。 3、采购商减少对个别供应商大户的过分依赖,分散采购风险。 4、采购商制定各采购件的...
怎么与
超市的采购
打交道
?
答:
1.
供应商
资格的审查包括供应商资金实力、技术条件、资信状况、生产能力等,这些基本资料要求供应商详细提供,有些需通过相关资信评估机构的确认。2.洽谈合同:供应商资格达到标准后,超市公司采购人员应将本方对具体供货要求的要点向供应商提出,初步询问供应商是否接受。具体要点包括:商品的质量和包装要求;...
客户指定的
供应商
...这样做也可以用得好
答:
在采购的世界里,
如何
驾驭指定供应商的艺术?对于采购者来说,每天都在
与供应商打交道
,无论是电商、制造业还是其他领域,询价、议价、样品处理、催货、对账,每个环节都充满了挑战。供应商的类型丰富多样,从大到小,新老之分,制造商和代理商,以及客户指定与非指定,甚至强弱之别,每个都需独特的...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
新手iqc怎么与供应商沟通
怎么跟采购打交道
采购与供应商说话技巧
与供应商怎么沟通
如何跟厂家沟通合作
采购员与供应商沟通的技巧
与供应商沟通的内容
自己开店怎么和供应商沟通
与供应商谈判技巧和话术