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如何开展qc小组活动
质量月
活动
策划方案
答:
在现场展板或宣传栏上进行“质量月”宣传教育,宣传“质量月”相关
活动开展
情况。开设“奖惩栏、评比栏、宣传栏”等专栏,以生产图片为依据,以简明的文字为说明,图文并茂的体现“质量月”的宣传功效。 (三)广泛
开展QC小组活动
,推广先进质量管理方法 项目部质量部组织开展QC小组活动,积极动员并组织项目管理人员、技术...
建筑中
QC小组
是什么意思
答:
建筑中的
QC小组
指工程质量控制小组。该小组具体是指由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体。小组内全体合作、集思广益,按照一定的
活动
程序来解决工程项目中具体工作、管理及精神文明建设等方面所发生的问题及课题。工程QC小组是工程项目中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式...
QC小组
含义
答:
按照西方的说法,它的学名应该叫“质量圈”(qulity circle),起源于美国,50年代传到日本,80年代在北美和欧洲流行一时,曾被认为是日本企业低成本高质量的一种技术。1962年,日本首创了质量管理小组(QC小组),并把广泛
开展QC小组活动
作为全面质量管理的一项重要工作。之后,在中国、韩国、泰国等70多...
为什么叫
QC小组
,Q和C各代表什么意思?
答:
自1962年日本首创第一个QC小组以来,世界
QC小组活动
一直持续
开展
到现在。中国的QC小组活动始于1978年,1978年9月,北京内燃机总厂第一个QC小组的成立,标志着我国QC小组活动进入试点阶段。经过1980—1985年的推广阶段和1986年以后的发展阶段,QC小组活动作为企业最基层的质量改进活动不断得到重视和发展,小组...
QC
七大手法
如何
运用
答:
2)追求对策型:追求问题点
如何
防止、目标如何达成,并以因果图表示期望效果与对策的关系。 2、实施步骤 ① 成立因果图分析
小组
,3~6人为好,最好是各部门的代表; ② 确定问题点; ③ 画出干线主骨、中骨、小骨及确定重大原因(一般从5M1E即人Man、机Machine、料Material、 法Method、测Measure、环Environment六个方面...
如何开展
项目质量策划?
答:
(3)对关键过程和特殊过程应该制订相应的作业指导书,设置质量控制点,并从人、机、料、法、环等方面实施连续监控。必要时,
开展QC小组活动
进行质量攻关。4.加强检测控制。质量检测是及时发现和消除不合格工序的主要手段。质量检验的控制,主要是从制度上加以保证。如:技术复核制度、现场材料进货验收制度...
QC小组活动
目的是什么
答:
QC小组活动
的目的是提高人的素质,发挥人的积极性和创造性,改进质量,降低消耗,提高经营效益。
全面质量管理心得?
答:
开展QC小组活动
,开展PDCA循环 QC小组是全面品质管理中最积极、最活跃、最有生命力的组成部分。它是全面品质管理的基础,根据工序、工种的不一样,共成立了13个QC小组,QC小组的活动按PDCA循环方法,以选择课题,运用“两图一表”(排列图、因果分析图、对策计划表),找出问题,分析缘故,制定对策。 开展PDCA循环 2003年...
QC小组活动
巩固措施
如何
写
答:
巩固措施一般就是指为了让你的对策能够长期不走样的执行下去,进行的对应。简单说就是把你对策阶段采取的对策进行标准化。比如你将你的新工作方法进行了员工教育,过几天员工就忘了,换一批员工就不知道了。你必须给它标准化,就是做到《作业指导书》或者其它的工程文件中,长期执行;比如你进行了设备...
QC
的制表
答:
(2) 制定
QC小组活动
计划;(3)制定质量管理方针;(4)制定生产过程的质量保证措施;(5)制定全过程质量保证措施。通常,在绘制关联图时,将问题与原因用“○”框起,其中,要达到的目标和重点项目用“ ”圈起,箭头表示因果关系,箭头指向结果,其基本图形如下图所示。3、系统图 (Tree diagrams)系统图,是指系统寻找达到...
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