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如何控制现场质量
施工
现场
的
质量
管理
答:
在程序文件的实际执行中,对每道工序都必须坚持“制度先行,
控制
其中,验收断后”,强化控制力度,严肃质量纪律,有效使用质量否决权,严格控制工程质量,道道把关,层层检查,把工程质量问题消灭在工程施工过程中。四、微观管理,坚守一线
现场质量
工作纷繁复杂,千头万绪,稍有疏忽,便会酿成大错...
如何
设置
质量控制
点?
答:
问题一:什么是
质量控制
点质量控制点设置的原则是什么 质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。 质量控制点,简称为控制点,又称管理点。它对生产
现场质量
管理中需要重点控制的质量特性进行控制,体现了生产现场质量管理的重点管理的原则,只有抓住了生产线上质量控制的重点对象,并采取...
工程
质量控制
的方法和措施?
答:
3工程
质量控制
的方法3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。3.2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。3.3应采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。3.5严格执行
现场
见证取样和送检...
精益生产:
如何
通过把控
现场
五要素,做好
质量
管理?
答:
一、人员因素 指
现场
所有人员,包括主管、一线员工、司机、搬运工等一切存在的人。人在现场,车间的各级主管首先要了解自己的下属。人是产生管理和
质量
管理的最大难点,也是目前所有管理理论中讨论的焦点。围绕这个“人”的因素,不同的企业有不同的管理方法。人的性格特征不一样,所以生产的进度,对工作...
如何
实现
质量控制
答:
监理人员的
现场
检查只是抽查,如果监理检查发现问题,那就绝不是返工整改就可完事,因为检查发现问题表示其质保体系、管理体系有漏洞。所以监理除勒令其返工整改外,还要与其一起找出其质保体系、管理体系中的漏洞,完善其管理,以避免类似事情再次发生。以上,就
如何
实现
质量控制
从设计、设备和材料的质量把关、...
现场质量控制
的5M要素是指?
答:
现场质量控制
的5M要素是人机料法环 (1)人——人力(Man/Manpower)员工是企业最大的财富,也是最重要的资源,
如何
选人、用人、育人和留人,是企业管理的核心课题。(2)机——机器设备(Machine)机器设备、工装夹具是生产现场的利刃,充分利用是管理者的职责之一。(3)料——材料(Material)材料...
质量如何
在生产过程中有效
控制
答:
控制方法:①编制和执行专门的
质量控制
程序;②强化检验和监督;③详细填写质量记录,明确责任,保证可追溯性;④对不合格品的处理严加控制;⑤加强 设备的维护保养;⑥采用统计控制方法进行生产过程控制,如控制图、统计抽样程序和方案等。
如何
做好施工
现场
管理
答:
(一)质量管理 工程质量管理中的质量控制主要表现为施工组织的质量控制和施工现场的质量控制,工程
现场质量控制
的内容包括工艺质量控制和产品质量控制,简单的说就是材料、构件、设备本身质量控制和施工、安装工艺过程的质量控制。以土建工程为例来说:目前,无论是监理单位还是施工单位,都比较重视工程主体...
如何
做好项目
质量
管控
答:
材料
控制
的要点有: (1)优选采购人员,提高他们的政治素质和
质量
鉴定水平,挑选那些有一定专业知识,忠于事业的人担任该项工作。 (2)掌握材料信息,优选供货厂家。 (3)合理组织材料供应,确保正常施工。 (4)加强材料的检查验收,严把质量关。 (5)抓好材料的
现场
管理,并做好合理使用。 (6)搞好材料的试验、检验工作。
在建筑工程施工过程中,
如何
进行施工
质量控制
?
答:
施工
质量控制
要进行以下操作:1、质量文件审核 2、
现场质量
检查:开工前检查,工序交接检查,隐蔽工程检查,停工后复工检查,分项,分部工程完工检查,成品保护检查。施工质量控制的特点是由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的,施工质量控制必须考虑和适应以下特点,进行有针对性管理.1.工程项目的工程特点...
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