如何管理销售团队答:但关键的问题是,如此发展下去,你将有永远有忙不完的事,下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不...
一个房地产经纪公司应该怎么运营,应该有哪些部门??急用!!!答:我刚来这家公司,老总是外行,懂销售渠道,建房子,不懂管理,要我来筹建,我也是第一次,请问下高手们,一个房地产经纪公司应该怎么运营,应该有哪些部门??xiayang...运营模式:公司负责把控项目开发销售流程的各个环节,销售工作聘用专业营销代理机构进行策划及销售,公司任用专业销售管理人员对其进行督促和管理。 岗位职责描述:...