44问答网
所有问题
当前搜索:
岗位分析与绩效管理的关系
简述工作
分析与绩效管理的关系
答:
岗位
说明书是记录工作
分析
结果的文件,它把所分析该岗位的职责、权限、工作内容、任职资格等信息以文字形式记录下来,以便管理人员使用。绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,
绩效管理的
目的是持续提升...
如何简述工作
分析与绩效管理的关系
?
答:
分析的
结果或直接成果是岗位说明书。岗位说明书是记录工作分析结果的文件,它把所分析该
岗位的
职责、权限、工作内容、任职资格等信息以文字形式记录下来,以便管理人员使用。\x0d\x0a
绩效管理
,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、...
简述工作
分析与绩效
考核
的关系
答:
岗位
说明书是记录工作
分析
结果的文件,它把所分析该岗位的职责、权限、工作内容、任职资格等信息以文字形式记录下来,以便管理人员使用。绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,
绩效管理的
目的是持续提升...
岗位
研究与其他人力资源
管理
职能
的关系
答:
一、从职能上讲,人力资源管理职能间的关系 1、与工作
分析的关系
。绩效目标的内容,很大程度上都来自通过分析所形成的工作说明书;借助工作说明书来设定员工的绩效目标,可以是
绩效管理
工作更有针对性。2、与人力资源规划的关系。绩效管理对人力资源规划的影响主要表现在人力资源管理质量的预测方面,借助于...
薪酬
管理
与工作
分析的关系
视频时间 05:08
试述工作
分析
在人力资源
管理
中的作用?
答:
6.工作分析又称
职务分析
,是指对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程,它的结果是产生工作描述和任职说明。工作分析在企业的
管理
中,特别是在企业人力资源管理中,是一项重要的基础工作,只有做好工作分析,才能保证在人员招募与配置过程中...
为什么说
岗位分析
是人力资源
管理的
功能核心
答:
工作
分析
能够更科学合理的选拔和任用合格的工作人员;工作分析还有助于有效的开展培训活动,工作分析能有效的使整个培训工作与组织发展的要求及工作人员的现状联系起来;工作分析有助于实行科学的
绩效
考核为考核方法的科学性和考核结果的公正性提供了前提保障;工作分析可以使我们明确各项工作之间的合理
关系
,了解...
一:为什么说工作
分析
是人力资源
管理
其他职能的基础?
答:
长期以来,人力资源
管理
一直试图解决人事管理、人际
关系和
工业关系所未能解决的一个问题,即组织应该如何来管理人以使组织的
绩效和
个人的满意度达到最大化。人作为组织中一个有价值的资源.这种观点已经被许多从事人事管理、人际关系和工业关系研究的学者所接受。但是.学者们都从各自研究的领域解释人力资派管理...
简述人力资源规划与人力资源
管理
其它职能活动
的关系
答:
3.与招聘选拔、开发培训和薪酬
管理的关系
人力资源规划是组织招聘选拔的基础,它使组织了解哪些位置需要补充员工,补充多少员工,需要员工具有何种技能;所需员工能否从组织内部得到满足,是否需要从组织外部
绩效
招聘;如果在组织内部招聘,现有员工是否需要培训才能适应新的
岗位
,需要什么培训,培训何时开始,...
绩效管理
在人力资源管理中的作用是什么?
答:
这一过程,需要经济师根据人力资源
管理的
招聘、培训、薪酬、
绩效
、劳动关系、规划六个模块针对性进行,做到细化研究。以绩效考核为例,经济师应将事业单位以往的财务数据、人力资源信息、业务信息等进行整合,统一进行
分析
,明确相关部门和环节之间
的关系
,然后提出建议,明确每个人的业绩目标,合理制定考核标准...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜