44问答网
所有问题
当前搜索:
工程成本控制存在的问题
工程
项目管理
存在的问题
?
答:
工程项目成本管理中存在的主要问题1、
没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制
成本管理体系中项目经理享有至高无上的权力,在成本管理及项目效益方面对施工企业总经理负责,各业务部门主管及管理人员都应有相应的责任、权力及利益分配相配套的管理体制加以约束和激励。而现行的施工项目成本管理体制,没有...
建筑
工程施工
阶段的
成本控制
?
答:
1 目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中存在的问题
1 .1 对成本控制认识上存在误区
工程成本控制是对工程施工全过程进行控制,需要所有的施工人员参与,绝非像有些人所认为的那样,成本控制是财务人员的事情,和其他人员无关。如果认为成本控制仅仅是财务人员的事情,就会导致工程技术人员只注重工程的技术问题,...
施工
阶段
成本控制存在的问题
?
答:
(4)缺乏相应的激励机制
。施工企业除了要明确项目经理的权力和责任外,还应该建立相应的激励机制。奖罚分明,是促进施工企业成本控制的动力,也是实施低成本战略的重要武器。当前施工企业在员工的绩效考核方面,尤其是成本控制的绩效考核方面,很少有明确的规定。这在很大程度上挫伤了员工的积极性,使成本控制...
浅析
工程
企业
成本
管理与
控制
?
答:
一、前工程企业成本管理和控制存在的主要问题1、
项目管理体制有待进一步完善
。在原有管理体制下,工程项目管理上,项目经理部普遍存在“异化”、“固化”或“分公司化”的现象,对于工程项目分散、外埠工程较多的企业,公司对项目管理有时失控,是成本缺乏真实性和时效性,项目部成本普遍超支、亏损。项目经理的经济责任制不...
关于
施工
企业
成本控制的
分析?
答:
成本控制存在的许多问题,
主要表现在:1.工资超支严重
施工企业成本构成主要是由工、料、机三大部分组成,人工成本在招投标综合单价中的比例:大型桥梁一般在10%以内,路基工程一般在16%以内,路面工程一般在10%以内,当然人工费用比例随特定项目的施工环境、机械化程度不同而有所不同。据笔者调查,项目...
工程
项目
成本
管理对策?
答:
一、目前
工程
项目
成本
管理中
存在的问题
(一)首先从对成本管理的意识来看工程项目缺乏全员的成本意识,工程项目的成本管理应是与整个项目的每个部门都息息相关的,然而一些部门认为成本的管理是计划部门的工作,因此不少部门对成本管理的意识淡薄。例如项目经理的关注重点在项目的
施工
,对于材料工时的耗用没有引起足够的重视,...
加强项目
成本
管理的一些
问题
和对策
答:
问题
1:成本估算不准确导致预算偏差。对策:在进行成本估算时,尽可能考虑所有相关因素,并使用可靠的数据和方法进行估算。参考类似项目的历史数据,进行风险分析和敏感性分析,以更准确地估算成本。同时,实施严格的
成本控制
措施,定期监控和调整预算。问题2:未及时发现和纠正成本偏差。对策:建立有效的成本...
建筑
施工
中
成本
监管革新?
答:
一、建筑
施工
中
成本控制
与管理
存在的问题
(一)缺乏成本控制与管理的意识由于经济利益的驱使,建筑施工企业往往过于重视追求经济利益,忽略了对
成本的
控制。目前我国建筑企业在负责
工程
项目时往往把权利交给项目经理,项目经理对项目负责,这样有利于提高项目经理和管理人员的成本控制与管理的意识,促使他们采取...
在
施工
项目管理中怎样进行
成本控制
答:
一、项目
成本控制存在的问题
(一)对成本控制不重视在
施工
项目成本管理中,对成本控制重视度不够,认为成本控制没有必要,没有制定切实有效的成本控制措施,成本控制责任不落实,工作不到位,成本管理意识不强,缺乏法律意识、责任意识,没有合同观念。(二)成本控制人员素质不高有的成本管理人员能力有限,...
房地产
工程
项目投资
成本控制
?
答:
1当前房地产
工程
项目投资
成本控制
中
存在的问题
1.1编制项目估算不严谨项目在投资建设之前,企业都会对其作出投资估算,但是部分企业没有意识到编制项目估算的重要性。对项目投资的估算不合理,有时候会出现各种漏洞,造成经济上的损失。企业在发展中没有长远的计划与预算,对资源不能做到合理的开发利用,导致隐形的
成本支出
,对房...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
制造企业成本控制存在的问题
成本控制存在问题的原因
企业成本控制存在的问题及解决对策
销售成本控制存在的问题
中小企业成本控制存在的问题及对策
成本控制存在的问题
成本控制问题
成本控制常见问题
哪些企业成本控制出现了问题