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工程项目全寿命周期可划分为
建设
工程项目
的“
全寿命周期
”是什么意思?
答:
全寿命周期
过程是指,在设计阶段就考虑到产品寿命历程的所有环节,将所有相关因素在产品设计分阶段得到综合规划和优化的一种设计理论。全寿命周期设计意味着,设计产品不仅是设计产品的功能和结构,而且要设计产品的规划、设计、生产、经销、运行、使用、维修保养、直到回收再用处置的全寿命周期过程。
建设
工程项目
管理重点?
答:
3、项目的
全寿命周期
包括项目的决策、实施和使用三个阶段。4、项目立项是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义5、项目的实施阶段包括:准备、设计、施工、动用前准备和保修期。一般不列招标投标阶段,项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。6、建设
工程项目
管理的时间范畴是建设...
建设
工程项目
的
全寿命周期
包括项目的( )。
答:
项目
生命
周期
是一个项目从概念到完成所经过的所有阶段。所有项目都可分成若干阶段,且所有项目无论大小,都有一个类似的生命周期结构。其最简单的形式主要由四个主要阶段构成:概念阶段、开发或定义阶段、执行(实施或开发)阶段和结束(试运行或结束)阶段。阶段数量取决于项目复杂程度和所处行业,每个阶段...
建设
工程项目
总承包方项目管理工作涉及
全寿命周期
的全过程?
答:
建设
工程项目
总承包方项目管理涉及的是项目实施阶段的全过程,而
全寿命周期
包括决策阶段、实施阶段、使用阶段。
建设
工程项目
的组织与管理
答:
(一)建设工程管理的内涵和任务 1、建设工程管理的内涵 建设
工程项目
的
全寿命周期
包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段),项目的寿命不是到项目的竣工验收,而是到项目的报废拆除。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:(定义就是做什么)(1)确定...
工程项目周期
的建设工程项目的
全寿命周期
答:
(3)供货方项目管理的目标和任务 供货方作为建设项目的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。 (4)建设
工程项目
管理的背景和发展趋势 项目管理作为一门学科不断发展。
项目全寿命
管理体现了项目决策阶段...
工程
监理单位监理的依据主要有什么?
答:
工程咨询按其服务性质
可划分为
工程技术咨询和工程经济管理咨询两大类。工程技术咨询包括勘察、规划、设计以及设计审查等。工程管理咨询可以概括为
工程项目
管理、工作内容包括项目前期策划、以及项目设计过程、招标过程以及施工过程的项目管理。工程咨询按
项目全寿命周期
可以划分为前期决策阶段、项目实施阶段和生产(...
工程
管理分为那几个阶段?
答:
每一个阶段通常都包括一件事先定义好的工作成果,用来确定希望达到的控制水平。这些工作成果的大部分都同主要阶段的可交付成果相联系,而该主要阶段一般也使用该可交付成果的名称命名,作为项目进展的里程碑。通常,
工程项目
建设
周期可划分为
四个阶段:工程项目策划和决策阶段,工程项目准备阶段,工程项目实施...
建设
工程项目
的
全寿命周期
什么意思
答:
5.
工程项目
的
全寿命周期
管理的核心任务是为工程建设增值和为工程使用增值。6. 在决策阶段,项目论证是核心任务,包括政府项目的审批、核准及备案制度,以及技术、经济和管理论证。7. 项目设计阶段论证涉及设计准备阶段管理、项目设计招标、项目设计的阶段管理和过程管理。8. 工程发包与物质采购是
项目全寿命
...
建设
工程项目
的
全寿命周期
管理与传统管理有什么不同?
答:
管理手段不同:
全寿命周期
管理借助信息技术手段进行
项目
管理,包括建立数字化模型、实施BIM(Building Information Modeling)、使用智能设备、数据采集和分析等,提高了项目管理的精度和效率。管理目标不同:全寿命周期管理强调整个生命周期内的可持续发展,包括环境、经济和社会效益等多个方面。传统项目管理则...
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