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店长不维护员工怎么办
老板不在,该如何防止
店长
或者店员贪污呢?
答:
特别是对于那些门店的加盟商来说,几乎所有的加盟商总部都会给加盟商免费使用收款系统。总的来说,虽然老板个人不在店铺或门店当中,但老板完全可以通过适当的管理方式来约束
店长
和
员工
的行为。对于老板来讲,老板继续要充分信任自己身边的员工,同时也需要通过客观的管理方式来
维护
店铺的基本权益。
如何做好一名优秀的
店长
?
答:
怎样做好一名优秀的
店长
一、 店长的身份 1、公司营业店的代表人 从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的
员工
,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。 2、营业额目标的实现者 你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中...
店长怎么处理
服务员被客人骚扰的问题?
答:
处理
服务员被客人骚扰的问题是
店长
责任重大的一项任务,他们需要采取适当的措施来保护
员工
的权益,
维护
店铺的良好形象,并确保客户在店内的行为符合规范。以下是店长可以采取的一些处理方法:立即采取行动: 当店长得知服务员被客人骚扰的情况,应立即采取行动。不要忽视或推迟处理,因为员工的安全和权益是至关...
没做过
店长
该
怎么
管理?
答:
x0a*人员意外受伤\x0d\x0a\x0d\x0a发生以上之情况,
店长
应汇报直接上级后,再找相关
人员解决
问题\x0d\x0a\x0d\x0a4、收银的管理\x0d\x0a\x0d\x0a*收银操作不能误输,错输\x0d\x0a\x0d\x0a*收银机清零要由店长负责\x0d\x0a\x0d\x0a*收银的现金如和帐目不符,应找出原因\x0d\x...
如果让我做这个
店长
我打算
怎么
去把这个店做好
答:
所以说一个中介公司的好坏,关键还是取决于每个门店
店长
的管理水平高低。店长是公司制度和理念的执行者,是公司盈利的重要保障,是市场最前线的指挥官,是一线经纪人的老师和朋友,是客户信赖的最终谈判参谋,公司良好形象的树立者。宏观调控政策出台不断,市场风云变幻,房产中介行业起起伏伏。
员工
从业压力...
一个刚来的新
店长
,每天都该做什么?
答:
作为一名
店长
必须要有这种敢作敢当的工作态度,才能清醒地认识到自己的不足,并以此加强各方面的管理能力。2、另外,不要独断专行,一般优秀的店长,绝不会“官高一级压死人”,而是会与
员工
努力沟通和交流,了解大家的想法,这样做不仅不会使威信下降,反而会赢得大家的心。
怎样当好一名
店长
答:
员工
如何理解和
解决
公司整体矛盾是每个公司遇到的新课题,但是一个出色的
店长
能及时通过沟通解决这个矛盾,对公司作到负责,对
员工
作到
维护
其利益,而不是出了问题自己把责任推的一干二净,对公司横加职责或者对员工苛刻要求而看不到问题的所在,而店长是员工和公司二者之间的沟通桥梁,是整个经营活动,能...
史上最全的
店长
管理店铺方法
答:
店长
权限广泛,涉及
员工
管理的各个方面,如确保出勤规范、服务质量,以及
处理
可能的内部损耗问题,对异常的收银情况和员工行为保持警觉并及时处理。遇到问题时,如证据不足或严重作业疏忽(如价格标签错误、账目不清、设施
维护
不善或过期商品),店长需要果断决策,必要时上报并执行纪律。卓越的店长,以业绩...
我是一个店面
店长
,干了3年,现在撤店了,老板要我跑市场,我不同意,他...
答:
我是一个店面
店长
,干了3年,现在撤店了,老板要我跑市场,我不同意,他就说我只能自动辞职了,也没有补贴?也没有交养老保险?我该
怎么办
?... 我是一个店面店长,干了3年,现在撤店了,老板要我跑市场,我不同意,他就说我只能自动辞职了,也没有补贴?也没有交养老保险?我该怎么办? 展开 ...
作为一个店的
店长
,应该具备什么样的能力?
答:
制度创新:奖励和惩罚制度的不断刺激去规范行为和调动积极性。管理创新:提高
员工
工作效率,降低成交的成本是管理创新的出发点。4、管理能力:拟定计划,制定标准、绩效考核、团队建设、培养员工 5、决策力:在分析判断的基础上选择一种最佳的办法去
解决
问题的能力。6、语言表达能力:口头与书面表达、演讲...
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