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建筑工程现场管理要点
如何做好
建筑工程施工现场
安全
管理
答:
二、建立安全
管理
组织机构,配备专职安全管理人员 项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以
现场
安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据
建筑施工
企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员...
建筑工程
施工进度
管理
与控制措施探讨?
答:
接下来我们就来了解一下
建筑工程
施工进度
管理
与控制措施。建筑工程施工进度管理是工程项目管理中重要的组成部分,关系到建筑工程的工期,对于我国城市的发展速度有着重要的积极意义。除此之外,施工进度对于建筑企业的可持续发展也有很大的影响,对此,建筑企业加强施工进度管理,保证工程项目工期,是企业管理工作的
重点
内容。本文...
建筑工程现场管理
目标是什么
答:
(进度计划的调整施工进度计划的控制和其他
管理
活动一样,也是一种周期性的循环,人们称之为四阶段循环:即编制进度计划、执行进度计划、检查计划执行的情况,最后是采取措施纠正 和调整偏差,然后再进入下一个循环。4、项目安全控制 项目经理是安全生产的第一责任人,对工程项目的
施工现场
、周边环境、生活区...
建筑工程
施工工序质量控制的
要点
?
答:
又例如:对
现场
材料必须进行取样检验,合格后方可使用。施工过程中
建筑工程
施工工序活动条件控制,主要抓好对投入物监控,对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制;另一方面,建筑工程施工工序活动效果的控制:建筑工程施工工序活动效果控制主在实施步骤上为:实测—分析—判断—纠正或认可。实测:也就是采用检测手段。如看...
建筑工程现场管理
问题分析?
答:
众所周知,对于建筑工程项目的现场管理而言,其重要性不需赘述,保障建筑工程现场的有序性才能够保障整个建筑工程项目顺利开展,尤其是对于建筑工程项目施工阶段的管理来说更是如此,但是就当前的
建筑工程现场管理
的现状来看,其存在的问题依然是比较多的,这一点和建筑工程项目的复杂程度不断提升必然存在着不...
建筑施工现场
安全
管理
有哪三查、三看
答:
根据《
建筑
法》第39条、第40条、第41条、第47条和《建筑安全生产监督管理规定》(1991年7月9日建设部令第13号)、建设部1992年12月2日颁布的《建设工程
施工现场管理
规定》、1996年10月17日劳动部发布的《建筑项目(工程)劳动安全卫生监察规定》等的要求,施工现场安全管理应做到:(l)施工现场的...
浅析
建筑工程
施工问题及技术
管理
策略?
答:
1.2工作人员的专业素质水平不高 在当前的
建筑工程施工管理
过程中存在的另一个主要问题是施工人员的专业素质水平相对较低。因为在大多数建筑工程施工队伍中,70%~85%的施工人员是由农民工组成的,这导致施工人员的技术水平会出现较大落差。一方面农民工施工人员的知识文化水平相对较低,并且也没有接受过...
施工现场
标准化
管理
包括哪些内容
答:
一、加强土建
施工现场管理
的重要性
建筑施工
企业系列标准的贯彻控制,要求施工企业把质量管理的
重点
放在施工现场,突出施工现场质量控制,建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标,即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流动大,是...
如何
建筑工程管理
做好
答:
因为工程项目能否在预定的时间内交付使用关系到项目经济效益的发挥。这就需要我们建立完善的项目
管理
模式与组织架构,建立严密的合同网络体系,调动大家的积极性,避免相互之间的职责不明、分工不清,从而促进
建筑工程
施工多快好省地顺利进行,要搞好项目的进度管理,需要
重点
解决以下问题。建立项目管理的模式与...
建筑工程
安全生产
管理
的措施
答:
建筑工程
安全生产
管理
的措施 为了显著降低建筑工程安全生产事故的发生率,必须改进现有的安全管理模式。传统的单一管理模式不再适用,而应通过实施安全生产责任制;确保安全资金的充足投入;做好安全技术交底;以及强化
施工现场
的管理意识等多方面措施,形成综合管理策略,从而从根源上减少安全事故的发生。1. ...
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