44问答网
所有问题
当前搜索:
影响工程进度的主要原因
安全生产与
工程
质量的关系是什么?
答:
这些特点都是造成建筑行业事故多发
的主要原因
。在特定的环境下,做好施工现场的安全防护工作,创造整洁卫生、文明舒适的生活环境和安全良好的工作条件,保障职工的身心健康和生命安全,保证
施工进度
计划。工程质量的目标实施,对整个
工程项目
的顺利完成有着举足轻重的作用。
建筑
工程
设计单位在整个工程中 有哪些职责?
答:
一、设计单位管理不到位 长期以来,建筑设计市场竞争激烈,设计单位与设计人员在管理、执业方面存在水平能力参差不齐,甚至无资质、违法违规从业现象。如金华“湖畔里”项目安全生产事故,其
主要原因
即在于承接项目设计工作的设计单位并无相应设计资质。设计单位及设计人员能否规范管理和执业,将直接
影响工程
设计...
钢筋混凝土
主要施工
工序
答:
二、进度管理方面: 1、施工单位必须在每月25日前报送下月施工进度计划,每周六报送本周施工进度计划。不能按时报送的,视为乙方违约,应支付违约金500元/次。 2、经监理审核确认后的进度计划,施工单位应认真遵照执行,不得随意更改计划内容,确需更改应书面报监理批准,不可抗力等特殊
原因影响工程进度的
,以监理审核批准...
销售和安装能在一份合同吗
答:
2、甲方如未按本合同的
进度
付款,每延迟一日,按应付而未付金额的5 %计付违约金。 3、由于乙方
原因
不能按工期竣工的,每逾期一日,按工程总造价的1 %向甲方计付违约金。 4、本系统若由于系统器材质量问题而
影响工程
验收,乙方必须无偿更换、返修,直至达到验收标准。 八、其他事宜: 1、按本合同规定应该偿付的违约...
工程
控制和管理控制,哪个程度更高
答:
(4)、根据季节及天气情况调整施工计划,避免天气及自然灾害
影响工程进度
。三、质量控制 分项目决策、设计、施工、竣工验收阶段的控制:1、决策阶段质量控制:从工程的“适用性、耐久性、安全性、经济性、与环境的协调性”五方面细化工程质量的控制程度,从“人、材料、机械、方法和环境”五个质量
影响因
...
工期的缩短意义
答:
施工单位应十分慎重地搞好计划编制,一般地说,
施工进度
计划应在
主要
的分部(子分部)或分项施工方案基本明确之后,在考虑到各单位工程在规定工期内完成任务的实际可能性基础上,进行编制。要加快
工程进度
、缩短施工工期,编制施工进度计划必须做好以下工作:(1)首先要进行科学的施工部署。对大型工程应区分出...
施工项目
成本控制的原则有哪些
答:
因此,把成本控制的重心放在基础、结构、装饰等
主要施工
阶段上,是十分必要的。7、例外管理原则:例外管理是西方国家的常用原则。在
项目
建设过程中,会有一些不经常的“例外”问题,它们往往
影响
成本目标的实现,对这些“例外”问题,要进行重点检查,深入分析,并采取相应的积极措施进行纠正。
两三年后才能交房的期房,值得买吗?
答:
清楚开发商情况,期房的好坏
主要
取决于开发商的好坏,如果开发商口碑良好、实力强劲、业绩骄人,那么其开发的期房就绝不会太差。所以,买期房前一定要搞清楚开发商的详细情况,审查相关资质。注意办证时间,买期房存在的一大问题就是办证难,而发生这种情况
的原因
多在于开发商,比如开发商证件不全、未缴纳...
窗帘
工程
合同范本
答:
1、如因甲方不能按约给付乙方
工程进度
款而
影响
工期,工期顺延。 2、如因乙方责任造成中途无故停工、窝工而影响工期,工期不顺延。 3、因业主等不可抗力
的因素
而影响工期,工期顺延。 六、关于价款和结算的约定: 1、双方商定本工程合同承包价格___ 元(人民币)。 2、本承包价格包含人工费、机械费、进退场、垃圾...
如何管理好园林景观
工程施工
?
答:
发现偏差,及时进行分析和纪正;第五,对目标的执行结果要进行评价,把目标执行结果与计划目标进行对比,以评价目标管理的好坏。园林工程进度控制 1、
影响工程进度的主要因素
1)园林工程中多单位交叉施工现象很多,施工场地被其他施工单位大量占用,工程进度受到交叉施工单位的制约。2)图纸不及时、有错误或图纸...
棣栭〉
<涓婁竴椤
9
10
11
12
14
15
16
17
18
涓嬩竴椤
灏鹃〉
13
其他人还搜