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彼得德鲁克管理定义
彼得德鲁克
的企业家精神什么
答:
企业家精神是
管理
任务中固有的。企业家精神就是创建未来的企业。在这项任务中必然要创新。创建未来的企业从下述信念出发,即未来的企业将会而且必然会不同于目前的企业。但它也必须从目前的企业出发。对未来企业的创建不可能是一种天才的灵机一动。它要求在目前作系统的分析和艰苦的、严格的工作——这...
彼得德鲁克
的三句名言是什么?
答:
彼得德鲁克
的三句名言如下:1、有效的
管理
者会顺应自己的习性,不会勉强自己。the effective executive tries to be himself,he does not pretend to be someone else.2、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。They concentrate their own time and energy as well as that of ...
几个
管理
学之父
答:
该书的重要贡献还在于,
彼得
?
德鲁克
首次提出“组织”
的概念
,并且奠定了组织学的基础。1954年,出版《
管理
实践》,提出了一个具有划时代意义的概念――目标管理。从此将管理学开创成为一门学科,从而奠定管理大师的地位。1966年,出版《卓有成效的管理者》,告知读者:不是只有管理别人的人才称得上是管理者,在当今知识社会中...
德鲁克
对年轻人最有价值的启示,你知道吗?
答:
彼得德鲁克
也常喜爱扪心自问:“我的行事方法怎样呢?”“我怎样学习呢?”他,孤身一人,坚持不懈一人单独工作。他,既不必文秘,也不必融进精英团队,是一个独行侠。他是怎么样学习的呢?他是十足的读者并且过目难忘,但是他具体的革新和创见的
定义
,绝大多数全是根据创作而习得,由于他说道:“我是...
目标
管理
最突出的特点就是强调
答:
目标
管理
最突出的特点就是强调成果管理和自我控制。目标管理的最终目的就是要实现企业或组织成果的有效管理以及员工个人的完全自我控制,来实现企业利润最大化。目标管理的指导思想是以管理心理学中的“ Y 理论” 为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。其理论依据是心理学与组织行为学...
彼得德鲁克
所写的书大概有哪些??还有哪些好的经济学的书??
答:
德鲁克管理
巨著导读 《公司
的概念
》1945年出版,在本书德鲁克首次提出“组织”的概念,并奠定了组织学的基础。而传统社会学根本没有“组织”的概念,因为传统社会学研究的是社会,而“组织”既不是社会,也不是社区,却又兼有两者的成分。本书并不是关于企业的著作,它是一本有关组织、管理和工业社会...
彼得德鲁克
读后感
答:
最近读了
管理
大师
彼得德鲁克
《卓有成效的管理者》一书,参照自己的工作经历,感觉受益良多。天生的管理天才很少,而大多数的平凡人想成为卓有成效的管理者,是需要后天学习和锤炼的。正是基于此,德鲁克通过简单、通俗的语言和案例告诉我们如何成为一名卓有成效的管理者,给无数还在朦胧中摸爬的人以启迪。...
彼得德鲁克
的三句名言是什么?
答:
1、卓有成效是
管理
者能够做到而且必须做到的事。2、并不是只有高管才是管理者,所有知识工作者,都应该像管理者一样工作和思考。3、对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。4、不要认为卓有成效高不可攀,卓有成效是可以学会的。5、每个人都以卓有成效作为最高工作标准,一群平凡的...
现代
管理
学之父是谁?简要介绍下他的代表作
答:
费雷德里克·泰勒 费雷德里克·泰勒(Frederick WTaylor,1856~1915)是美国著名发明家和古典
管理
学家,科学管理的创始人,被尊称为“科学管理之父”。1856年3月20日出生于美国宾 夕法尼亚州杰曼顿的一个富有的律师家庭。泰勒在法国和德国的学校念过书,后来考上哈佛 大学法律系。但由于他十分...
什么是卓越运营
答:
卓越经营模式是一套完整企业运营体系,它包含战略目标系统、目标分解系统、过程控制系统、激励系统、支持系统五大部分,五大部分缺一不可,互相支撑,形成一个严密的体系,能够帮助企业100%达成目标,最终实现跨越式发展。卓越经营模式来自于“现代
管理
之父”
彼得德鲁克
的管理思想,由世界顶级咨询机构麦肯锡在全球超过...
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