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德鲁克对管理的定义
德鲁克
认为企业的目的只有一个,就是创造顾客
答:
五、责任。
管理
者的首要特征是承担为企业贡献价值的责任,而不是有没有下属以及管理下属的权力。只要承担了影响公司业绩的重大责任,那就是货真价实的企业管理者。
德鲁克
在《卓有成效的管理者》中说到:卓有成效的管理者一定注重贡献。他强调的是责任,在绩效和成果上对企业有什么贡献。六、义务。在...
管理
学之父是指谁
答:
彼得·
德鲁克
。他是
管理
学者和企业领导者在管理学方面的引路人,被美国的《商业周刊》和英国的《经济学人》称为“现代管理大师”“大师中的大师”“现代管理学之父”。彼得·德鲁克(Peter F.Drucker,1909年11月19日~2005年11月11日),又名“杜拉克”,现代管理学大师和美国著名经济学家、作家和...
彼得·
德鲁克
答:
1999年,出版《21世纪的
管理
挑战》,
德鲁克
将“新经济”的挑战清楚地
定义
为:提高知识工作的生产力。 在欧洲经历了二战的残酷,并目睹了美国在两次世界大战中的作用,德鲁克感到那些优秀的领导者才是那个世纪的英雄。德鲁克在他那本发人深省的自传《旁观者的冒险》中写道:“我和其他维也纳的小孩一样,都是胡佛总统救活的...
德鲁克
提出的什么是对文化人
管理的
新范式
答:
德鲁克
提出的人本主义是对文化人
管理的
新范式。
德鲁克
论领导力:现代
管理
学之父的新教诲图书目录
答:
德鲁克
论领导力,现代
管理
学的瑰宝,揭示了领导者的基石和原则。这本经典著作分为五个部分,深入探讨了领导者的角色与责任。首先,领导者角色章节阐述了如何通过基本决策确定组织的核心业务,通过战略计划引领前行。第1章中,德鲁克强调了明确目标的重要性;第2章则指导我们如何制定长远的战略计划。接着,...
德鲁克
:左手
管理
,右手信仰
答:
在
德鲁克
看来,从这样的维度看待个人与组织的关系不仅不流于理想化,其实可以解决一个非常普遍的现实难题。“根据统计学显示的规律,任何组织都不可能找到足够多的‘优秀人才’,一个组织唯一能够在知识经济和知识社会中成为杰出的途径是使得现有的人们产生更多的能力——即,通过对知识工人的
管理
产生更大的...
德鲁克
说,不创新就会死亡,试从
管理
思想史的角度谈谈这一论断!急!急...
答:
管理
思想正是具有这些开放性的系统的特点,所以必须放在文化环境范围内对它进行研究:1、在早期管理思想时代,占统治地位的是反对商业、反对获取成就,尤其是反对反人道的文化价值准则。工业革命前,经济和社会基本上是静止不前的,政治准则就是由某一个中央权力机构做出片面的决策,虽然有一些初步的管理思想...
德鲁克
经典
管理
案例解析作者简介
答:
德鲁克的
著作丰富多样,逾600万册的总销量彰显了他的影响力。他7次荣获“麦肯锡奖”,其中包括2002年获得的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的最高荣誉。他的
管理
学思想在20世纪80年代进入中国,对中国管理教育产生了深远影响。遗憾的是,2005年11月11日,这位伟大的思想家在加州克莱蒙特的家中安详...
管理
学与经济学有什么区别?
答:
(2)企业
管理
学(含财务管理、市场营销、人力资源管理),主要研究企业的经营活动及其组织和管理;(3)旅游管理学,着重研究旅游业的经营管理;(4)技术经济及管理学,研究技术的生产、流通与应用管理,是管理科学与工程技术科学的结合。其实,在《经济学的本质》出版前,还就是没有一个像样
的定义
。甚至还搞...
彼得·
德鲁克的
人物生平
答:
1999年,出版《21世纪的
管理
挑战》,
德鲁克
将“新经济”的挑战清楚地
定义
为:提高知识工作的生产力。在欧洲经历了二战的残酷,并目睹了美国在两次世界大战中的作用,德鲁克感到那些优秀的领导者才是那个世纪的英雄。德鲁克在他那本发人深省的自传《旁观者的冒险》中写道:“我和其他维也纳的小孩一样,都是胡佛总统救活的...
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