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怎样看出领导对下属的评价
怎样
能跟
领导
对着干?
答:
知道
小有建树答主 回答量:249 采纳率:0% 帮助的人:197万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 权力小的永远斗不过权力大的,所以跟上级
领导
不能对着干,才是正确的!
如何
能跟上司
下属
搞好关系 顶头上司对我们的晋升起着至关重要的作用,如果能与他建立良好的关系,我们的晋升就容易得多,否则的话,即使...
如何
提高员工的积极性
视频时间 00:15
如何
提高个人
领导
力
答:
经常内省的
领导者
不会轻信小道信息和谄媚之词。相反,他们会坚守机构的理念和价值观,从而打造更加成功的机构。同时,领导者也应该了解员工的行为将
如何
影响自己的行为。领导者和经理人往往会低估员工的影响力。他们通常认为领导就意味着控制。因此,他们很难认识到员工对领导行为的影响。《领导力必读12篇》...
如何
提高新任
领导
职务的适应能力和胜任度
答:
我们谈到社会角色,比如说一个
领导
,如果你对你的下级摆出一种权威的架势,你什么事情都事无巨细的去告诉
下级怎么
做,我们认为这样的领导是表现平常的领导。那么最近有一个说法叫领导风格类型的研究,意思就是一种交易性的领导。他更多的是一种控制,这样他的
下级的
潜能就很难发挥。但是,作为一个领导来讲,它更多的是...
职场中有哪些独到的识人技巧?
答:
但是有的人,他们气场十足,在危机场面的时候,敢于站出来发声掌握局面。这样的人具有
领导
才能,他们有胆识,善于把握时机,敢做他人所不敢,只要时机对了,很容易脱颖而出,展示自己的才华。总之,在职场跟人打交道,识人看人是一项很有用的能力,看清别人的为人,很多事就能够容忍应对。
管理学:你从所学的
领导
方式及其理论中得到哪些启示?
答:
根据这三个因素不同的配合情形,可以
看出领导对
情势的控制程度有多高。因此,费德勒模式的最大优点于在它吸收了过去有关领导行为的研究成果,分清了不同领导方式能够发挥领导效能的情境。 继费德勒的权变论之后,70年代初,一种新型的领导权变理论颇受重视,这就是加拿大多伦多大学教授豪斯(R.J.Howse )的通路——目标...
如何
管理好一个团队
答:
知道
答主 回答量:123 采纳率:75% 帮助的人:98.4万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、
领导
、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。下面是我精心整理的
如何
管理好一...
女
下属
爱上
领导
会有哪些表现?
答:
爱是非常奇妙的,一个人的心中,只要爱上一个人,那么从一言一行之中,就会把爱释放出来;所以一个女
下属
,在爱上男
领导的
时候;女人的行为,女人的表现,不自然之间,就会把自己心中的爱,心里的情,释放出来;而男人和女人,其实
对于
感情,都是相当敏感的;只要看对方一个眼神,就
知道
对方的心里,到底...
如何
在工作中提高自己的能力
视频时间 00:36
如何
判定职场中员工的工作能力?
答:
第二点:以结果为导向的能力 结果导向也就是不看
怎么
做,或者是做了多久,只看最后的一个结果。其实做
领导的
都是这种做事方式,看
下属
工作到最后的一个结果,而不去看你之前用了什么样的办法,或者是多少多久时间去办成一件事情。只有培养好自己的观念,要学会将团队的一些资源全部都利用起来,保证...
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