44问答网
所有问题
当前搜索:
成本控制意识薄弱的表现
我国行政管理
支出
快速增长的原因是什么?如何
控制
答:
3、行政
成本意识薄弱
,经费使用效率低 行政成本意识对于
控制
行政管理费用
支出
有重要的作用。然而,长期以来,在行政管理领域,人们的行政成本意识相当淡化“成本”一词最早用在企业之中,企业为了提高产品竞争力,获取高额利润。不得不千方百计降成本,成本意识自然要强烈些。我国多年来一直实行的是计划经济体制,行政事业的...
技术部工作评价五篇
答:
3、物料消耗及
成本控制
方面 由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核,有许多的非正常成本增加时有见到,如工具损耗率高、物料使用质量过剩,员工装配及物料储存不当引起浪费等等,这些不经意的浪费都将增加我们的成本,导致这种现象的存在,那里面有很多原因,有些是员工
成本意识
不强,有些是工艺规 范和材料要求不太明细...
成本
管理专业论文答辩问题题目有答案
答:
②对
成本控制
会不会影响服务质量? 成本管理论文篇一 《企业成本管理改进策略》 摘要:在市场经济条件下,现代企业间的竞争实质上是企业成本的竞争。但是,目前我国企业对于成本的管理和控制非常
薄弱
,严重制约着企业的生存和发展。 关键词:成本,管理,成本控制 一、成本管理的内涵 成本管理是指企业管理者在企业经营过程...
怎样提高企业效益,减少
成本
答:
多数企业只注重销售部门,认为只有销售才是创造利润的环节,而忽视采购管理,由于企业的不重视,没有规范的采购制度,导致了采购的基础工作相对
薄弱
。一些管理人员对于采购
成本控制的
认识不足,认为花钱少就是控制采购成本,没有顾忌到公司的长远发展,导致企业的生产技术、装置更新改造等跟不上发展的程序,企业的生产效率低下。
谈谈
成本控制
论文 急!
答:
搜索结果如下: 论文范文-谈公路施工企业工程项目的
成本控制
2011-9-24 [论文发表][论文作者:朱丽琴,韩晓明][论文范文源自:经济研究导刊] 摘要:由于工程项目的施工周期相对土建项目要短,有时难免使得成本统计工作滞后,致使检查成本时缺少依据,造成成本失控。分析了公路施工企业工程项目成本控制中存在的...
如何解决
成本
管理的方法单一,手段落后?
答:
1、树立成本管理理念:成本管理是一项系统工程。加强对广大职工
成本意识的
宣传教育,把成本动因
控制意识
灌输给每个员工,变少数人的成本管理为全员的参与管理,实现自主管理;成本管理强调整体与全局,应对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。不仅包括生产过程的
成本控制
、存货成本、供应成本、...
经营不善跟不善经营意思的区分
答:
而不善经营意思是指某个人没有(缺乏)这分面知识和经验的积累。是在委任前的考量,还没有对经营后果造成颢响。企业经营管理的失误或疏漏,不仅会使企业亏损,经营资金不能增值(获取利润),还会造成企业资金的流失。企业的财务管理
薄弱
,多数企业处于事后算账阶段,企业的财务活动缺乏管理或少管理。
企业
成本控制
为什么具有十分重要的意义
答:
4
成本
管理理论和内容僵化、手段老化 许多企业只注意生产过程中的成本管理,而忽视对产品研究开发、设计、采购、销售、投资和日常管理活动发生的成本进行
控制
;只注意投产后的成本管理,忽视投产前产品设计以及生产要素合理组织的成本管理。一些企业的事前成本管理
薄弱
,成本预测、成本决策缺乏规范性、制度性,可...
企业财务管理与
成本控制
管理的关系
答:
目前,很多企业内部领导班子财务管理
意识薄弱
,不是通过健全的公司规章制度、会计规范、开源节流等措施而是通过偷税漏税、隐瞒收入等措施来增加公司的利润。导致经营者精力受限,财务管理理念差。企业内部岗位设置不合理,岗位职责不明确,在这样的环境中,财务管理财务管理制度不完善、
成本
缺乏监控体系使企业在同...
固定资产管理内
控制
度的环境不够完善在哪些方面
答:
控制环境直接影响企业员工的
控制意识
,提供了内部控制的基本规则和构架。目前,较多的企业对于固定资产的采购、使用等都制定了相关制度,但总的来说,相关制度并不是很完整,如在部分关键岗位如固定资产会计、资产管理员等岗位职责说明中对道德与职业操守方面的要求及在招聘和离职方面的特殊重要内容还不够完善。此外,公司...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜