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成本控制的关键是什么
怎样做好
成本控制
?
答:
成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。一、
成本控制的
方法 (一)目标成本管理 目标成本法是一种以市场为主、以顾客需求为导向,在产品规划、设计...
成本控制
主要手段有哪些
答:
3、从关键点着手,形成产品成本的各个环节、各个点在成本中的作用可能不同,有些环节点对成本的形成起关键作用,有些环节点对成本的形成起作用较小,企业
成本控制
应从关键点着手,抓住
成本关键
点,往往能起到事半功倍的效果。4、从可控制费用着手,从可控制费用着手进行成本控制,才是企业的成本控制之...
进行
成本控制的
方法主要有哪几种
答:
三、从关键点着手 采购原料的价格成为企业
成本的控制关键
点;降低存货,加速资金周转成为该企业的成本控制关键点;提高成品率、降低废次品成为
成本控制的关键
点;升级换代快的产品,产品设计可能成为成本控制关键点;材料成本低,营销费用高的烟、酒、化妆品等,营销费用可能成为成本控制的关键点。四、从可...
成本控制
管理三要素
答:
三、成本动因分析 成本动因分析关注成本发生的根本原因,帮助企业从源头上
控制成本
。通过对成本动因的分析,企业可以针对性地采取措施,降低成本,提高效益。总结:
成本控制
管理是企业成功
的关键
,包括价值链分析、战略定位分析和成本动因分析这三个要素。企业应重视成本控制,通过有效管理,实现成本的合理分配和...
舜宇
控制
品质
成本的关键是
答:
1、严把产品的设计试制关。2、注重生产过程中质量
成本的
控制。3、建立健全质量
成本控制
制度。
如何有效
控制成本
答:
企业要在激烈的市场竞争中立足,严格
成本控制是关键
。要做好成本控制,首先就要了解一下成本的含义:传统的产品成本的含义一般只是指产品的制造成本,即包括产品的直接材料成本、直接人工成本和应该分摊的制造费用,而将其他的费用放放管理费用的销售费用中,一律作为期间费用,视为与产品生产完全无关。从成本成因的角度来考虑...
项目
成本控制的
措施有哪些
答:
2、工资费用
控制
工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是不可逆转的。控制工资与效益同步增长,减少单位产品中工资的比重,对于降低成本有重要意义。控制工资
成本的关键
在于提高劳动生产率,它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。3、制造费用控制 制造费用开支项目...
管理者应该关注的
成本控制
有哪些
答:
1、投资总额。分摊到每一年度,这和投资回报相一致,总额越大,财务费用、融资成本越高,成本当然越大,这已为大家所公认;2、融资渠道。无论采用
什么
方法获得资金都要花费成本,都要在今后经营中加以偿还,这也是投资决策中必然相关的问题;3、经营规模。这是十分矛盾的,它是决定
成本的关键
,规模大似乎...
企业如何
控制成本
?
答:
企业
控制成本
费用的方法如下:1、加强财务管理,控制成本,在能使利润最大化的前提下合理测定最低成本,经过多重审核,把控成本。严格把控购买材料的价格,质量与存量。节约费用,减少物耗,在手续上严格批准,真正的把管理费用控制好2、认真编制财务预算。以目标利润为预算目标,以自身财务能力为基础,...
解决中小企业
成本
管理
关键
问题
是什么
答:
四、销售环节,销售策略要适合,售价要优于市场价,产成品库存尽可能降至底线,甚至为零。五、除管理层外,各级部门科室、车间的服务类人员,限定名额,人工成本也需要控制。六、财务费用,要控制贷款额度,合理使用贷款;不要公款私用。七、
成本控制
,是全方位的管理,必须全员动员,人人做起,全方位降...
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