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战略分为哪几个层次
中国的国家
战略
有哪些
答:
这是错误的认识。应避免出现毕其功于一役的窘境。即不能以政治论政治,不能以军事而论军事,不能以经济论经济,不能以心理而论心理,而是综合国家所有的力量,御敌于外,最好是把战线伸入到敌人的内部。所以,美国人就把国家
战略
列为军事术语,确实把握住了国家战略的实质。
企业
战略
管理作业5求救 急
答:
(1)战略管理是一种高
层次
性管理 (2)战略管理是一项整体性管理 (3)战略管理是一种动态性管理 (二)战略管理过程 战略管理过程可以
分为战略
制定、战略实施和战略评价三个部分,或只分为前两个部分。必须将战略管理作为一个完整的过程加以管理。 由于环境变化的不可预测,现实中不存在最完美的战略,好的战略都是在边...
经济中,融资
分为哪几个
阶段?
答:
企业一般的发展
分为
四个阶段,种子期、发展期、扩张期以及稳定期,整个成长过程中的融资方式也有不同。主要分为:天使投资、风险投资、私募股权投资以及首次公开募股。第一个就是天使投资阶段,主要是针对企业的启动期以及初创期,天使投资实际上是风险投资的一种特殊形式,是对于高风险、高收益的初创企业的...
企业
战略
管理有哪些
答:
企业
战略
是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。例如:企业竞争战略是对企业竞争的谋略,是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业营销战略是对企业营销的谋略,是对企业营销整体性、长期性、...
什么是企业文化
答:
企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,也称企业职员文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,...
关于财务管理的目标有
哪几
种观点
答:
复合的财务管理的目标具有
哪几个层次
复合的财务管理的目标具有三个层次: 第一,生存,此为最低目标。是维持企业简单再生产的财务运作的要求,企业从市场取得的货币资金可以弥补生产经营过程中的消耗。 第二,发展,此为最基本要求。追逐利益是企业扩大再生产的基本条件。 第三,持续盈利,此为...
企业如何制定
战略
规划?
答:
要突破固有思维和点式思维,需要从以下三个方面做突破:1、企业主本身心智调整:更开放,愿意引进和充分信任专业团队和人才,这是减少试错成本的基础;2、通过有效练习提升自身认知高度和行业敏锐度,能帮助做更好的决策;3、学会检验
战略
的有效性,战略规划
分为
长期战略规划和中长期战略规划,长期战略规划是...
简述影响目标市场选择的因素。
答:
一般对于同质性高的产品如食盐等,宜施行无差异市场营销;对于同质性低或异质性产品,差异市场营销或集中市场营销是恰当选择。此外,产品因所处的生命周期的阶段不同,而表现出的不同特点亦不容忽视。产品处于导入期和成长初期,消费者刚刚接触新产品,对它的了解还停留在较初浅的
层次
,竞争尚不激烈,...
战略
管理过程最重要的三大挑战是什么意思
答:
为弥补资源基础理论的不足,提出了核心能力理论,即动力能力理论。这套
战略
管理理论把企业的资源
分为
四
个层次
: (1) 公共资源。它是企业购买的生产要素和获得的知识; (2) 专有资源。如商业秘密、专利技术这些无形资产,它们属于战略性资源; (3) 组织与管理能力。它是指能让企业的生产要素与专有资源有机地结合起来...
人力资源二级:三、 企业组织
战略
与组织结构的关系是什么?有哪些主要的...
答:
这种企业领导体制的特征是:最高权力机构只有一个,然后逐级分权。而每一级的权限都是集中统一的,不允许越级指挥和管理。这样一级领导一级,下级对上级负责,
分层次
的组织机构和权力机构,形成了层次分明,环环相扣,逐级负责,权责明确,相互独立,相互制约的关系,避免了横向分权产生的弊端,提高了工作...
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