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战略和计划的关系
企业
战略和
军事
战略有何
区别和联系?
答:
联系;企业
战略和
军事战略的本质上都是战略。区别:企业战略关注的是企业的生存与发展;而军事战略关注的是战役的胜利及国家的安全。 一、对几个概念的理解 1、战略:根据《韦氏新世界词典》中的定义,战略是“
计划
和指挥大规模军事行动,在与敌人进行实际作战之前,将力量调动到最具优势位置的科学”。它原本是一个军事术...
规划
与计划的
区别
答:
两者的区别:1 从两者特性上讲:规划相对
计划
而言更具宏观性,全局性,规范性,指引性。计划相对规划而言具有微观性,区域性,灵活性和操作性强的特点。2 从两者
关系
而言:规划通常更加提纲挈领,因此可以包含若干个操作计划,来促进规划的落地。2 从两者定义来讲:计划:一指根据外部环境与内部条件的分析...
企业发展
战略
规划和实施
计划的
不同
答:
这一
计划与
全面计划正好形成两个极端.由于企业会遇到许多不确定因素,要求企业的目标根据情况而随时改变,走一步看一步.三是选择性计划.这是一种介于全面计划和渐进式计划之间的折衷计划,它一般只把主要的计划规定出来,而对今后三至五年内做什么并不十分清楚.选择性计划常用于以下三个方面:(1)
战略计划
...
战略计划与
战术
计划有何
区别?
答:
(2)战略计划是应用于整个企业组织,为组织设立总体的较为长期的目标,寻求组织在环境中的地位的计划。
战略计划的
计划周期较长,涉及面也较广,计划目标具有较大弹性。制定这类计划的主要依据是包括国家政策等在内的企业外部环境所提供的信息,而外部环境是经常变化的,难以捉摸的,所以战略计划对制定者有...
简述
战略计划及
基本特点。
答:
【答案】:
战略计划
是关于企业活动总体目标和战略方案的计划。基本特点:①计划所包含的时间跨度长,涉及范围宽广;②内容抽象、概括,不要求直接的可操作性;③不具有既定的目标框架作为
计划的
着眼点和依据,因而设立目标本身成为计划工作的一项主要任务;④计划方案往往是一次性的,很少能在将来得到再次或重复...
人力资源规划
与
企业
战略的关系
答:
目标是定位企业为什么存在,主要通过
战略
规划、绩效管理、组织分工、流程再造、作业
计划
等管理内容实现;能力是定位企业依托什么存在,主要通过人才选择、员工技能培训、组织知识管理等管理内容实现;动力是定位企业如何存在,主要通过绩效考核、薪酬激励、 企业文化 氛围、经理人人际
关系
激励等管理内容实现。可见...
战略
是由企业高层驱动的理性和结构化
计划
这句话正确吗?
答:
一、培训
计划的
时间统筹 企业文化培训从属企业的整体培训体系,而作为在职培训必须遵循与配合企业的生产经营发展的需要而设计。因此企业的企业文化培训也应遵从企业的经营发展
战略
目标的要求合理统筹培训计划的时间。例如,生产经营型企业一般有淡旺季之分,则企业文化培训的时间统筹上不应在生产经营旺季时安排得...
...
战略和
项目管理这两个层次
有什么
区别与联系,它们在工作程序上应如何...
答:
从层次上讲,战略要高于项目,前者是宏观全盘考虑,后者着眼点更细致些;从实施角度来比较,战略仅要求做到一个大概即可,所谓仅描述一个方向,而项目则要求更具体些,甚至要求制定详细项目
计划
。联系:第一,
战略与
项目属于主从关系,即有战略才能出现项目;其二,战略与项目存在包含
的关系
,一个战略可能有...
什么是组织战略?它
与战略
规划
有什么
不同?
答:
在管理学中,组织
战略
是指组织对有关全局性,长远性,纲领性目标的谋划和决策.即组织为适应未来环境的变化,对生产经营和持续,稳定发展中的全局性,长远性,纲领性目标的谋划和决策。组织战略是表明组织如何达到目标,完成使命的整体谋划,是提出详细行动
计划的
起点,但它又凌驾于任何特定计划的各种细节之上.战略...
战术
与战略有什么
区别
答:
1、针对的具体事件不同:
战略
针对宏观问题,是高瞻远瞩而制定的,是指导和运用战术的。战术针对具体的微观问题,战术必须是具体地针对个别情况而制定的,有丰富多采的变化和机敏迅速的反应这两个重要的特点。2、针对范围不同:战略针对全局问题,战术针对局部问题。3、时间方面不同:战略针对长期问题,战术...
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