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戴尔公司的供应链
戴尔
如何与
供应商
进行合作预测来改进
供应链
的?
答:
您好 您的电脑情况没有说的很清楚,我也不知道您具体的设置问题,您可以参考下面的百度原创经验杂志,应该完全解决您的问题。谢谢您支持
戴尔
。http://jingyan.baidu.com/magazine/5974 http://jingyan.baidu.com/magazine/6004 http://jingyan.baidu.com/magazine/6088 http://jingyan.baidu.com/...
有关IBM台式计算机的优点,IBM比HP、
DELL的
优势在哪里?
答:
电器稳定性:IBM的返修率可不低.传说是fuji稳定性最好.其实就质量来说.只要是大厂.都是采用相同的质量管理体制,质量都是差不多的.国内有些不是很好.是因为
供应链
体制不完善.不记得在哪里看过.实际上HP和
Dell的
商用返修率很低.家用的要多一些.而IBM.即使是R60E.也是按商用方案设计的.所以感觉质量好.(不包括...
供应链
管理的特点
答:
虚拟
供应链
使各企业摆脱供应链上的从属地位,供应链合作伙伴感到平等和安全。耐克公司和
戴尔公司
就是两个运用全球虚拟供应链运作成功的典范。虚拟供应链可看作是合作伙伴基于专门的中立的信息服务中心,为提高技术支持和服务而组建的动态供应链。信息服务中心为供应链的建立和运作提供技术支持,但作为供应链...
客户关系管理系统到底有哪些好处
答:
卖的便宜,卖得贵,中间省点制造费.,这是对目前我们企业应用的信息化系统的一个流行的描述。卖的便宜是说我有一个很好的采购
供应链
(SCM),进行最优的采购计划。比如
戴尔公司
,全球采购、成本控制的很好,你会经常惊讶的发现同样的配置,dell的电脑比同行的电脑要便宜很多。好处一,提升了企业认识客户...
牛鞭效应的定义
答:
使用电子交换系统能使上游企业了解下游
企业的
需求和库存信息,并对下游企业进行再供应。相应地,下游企业就成为
供应链
中积极的一员。 另一种方法是绕过下游企业来获得有关信息。例如,戴尔计算机就绕过传统的分销渠道,直接面向消费者销售其计算机,这样
戴尔公司
就可以直接了解其产品的需求模式。最后,正如前面所提到的,供应...
牛鞭效应的定义
答:
“牛鞭效应”是经济学上的一个术语,指
供应链
上的一种需求变异放大现象,是信息流从最终客户端向原始
供应商
端传递时,无法有效地实现信息共享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动,此信息扭曲的放大作用在图形上很像一个甩起的牛鞭,因此被形象地称为牛鞭效应。“牛鞭效应”是...
企业
如何做好客户关系管理?
答:
利润也会增加。这是一个简单的舍得关系。卖的便宜是说我有一个很好的采购
供应链
(SCM),进行最优的采购计划。比如
戴尔公司
,全球采购、成本控制的很好,你会经常惊讶的发现同样的配置,dell的电脑比同行的电脑要便宜很多。卖得贵是说我有一个很好的客户关系管理(CRM)的经营理念,了解客户需求和痛处,...
物流
供应链
管理是什么?
答:
是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来
的供应链
的物流管理,例如汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理,就是以汽车产品为中心的物流管理体系。后者主要是指以核心物流业务为体系而组织起来的供应链的物流管理,例如第...
惠普逆袭,联想痛失坐了14个季度的pc冠军宝座,问题出在哪
答:
其五,从竞争对手上看,惠普、联想等拥有更好的分销渠道,另外,竞争对手通过对
戴尔
直销模式的模仿,采用直销、渠道销售并重的方式,已经将
供应链
缩短,从而使得戴尔在库存方面的优势遭到削弱。 三、联想swot分析 (一) 市场优势(strengths) 1、市场份额 据idc数据,联想在亚太pc市场(不包括日本)的优势突出,第三季度...
eicc是指什么
答:
eicc的主要工作 EICC主要工作包括多个方面,包括劳工合规性、素质、工作条件,环保、可持续发展、
供应链
安全、伦理和风险管理等等。它旨在帮助所有的成员
企业
和其他电子产品制造企业控制其供应链,并确保行业合规规则得到完全遵守,从而提高整个供应链和整个电子行业的水平。eicc的成员组织及影响 现在,eicc已经...
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