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提高劳动生产率
商品生产者
提高劳动生产率
的手段和目的是什么?
答:
答案:解析: (1)商品生产者
提高劳动生产率
的手段有:提高商品生产者的素质,特别是科学文化素质,改进技术设备和提高经营管理水平,优化企业内部资源配置等。 (2)商品生产者提高劳动生产率的目的是让商品生产的个别劳动时间低于社会必要劳动时间,从而在商品交换中获得额外收益。
为什么
提高
全社会的
劳动生产率
能降低劳动力价值?
答:
提高劳动生产率
靠更高的技术,更多的机器代替人力。减少企业需要的劳动力,来自交付工资的成本降低,这样从整个社会来说劳动力价值降低。在劳动生产率提高的情况下,产品的价值在下降,劳动力(劳动者)的价值也随着下降,这一切,完全归因于生产率提高之下更小价值额所能够包含的更大产品量上。马克思所说...
为什么要不断
提高劳动生产率
?
答:
从商品二因素的角度来看,
提高劳动生产率
具有以下意义:提高劳动生产率可以提高劳动者的收入水平。劳动生产率指单位时间内生产的物品数量,如果劳动生产率提高,那么劳动者可以在同样的工作时间内生产更多的商品,因此可以获得更多的收益。提高劳动生产率可以提高企业的竞争力。劳动生产率的提高意味着企业在同样...
一利五率中全员
劳动生产率
如何增加
答:
提高员工的技能和知识水平,调整和优化工作流程和生产线。1、可以通过提供培训课程和工作坊等方式,帮助员工提高专业知识和技能,
提高生产
效率。2、可以通过重新设计和改进工作流程,降低生产成本,提高效率,从而提高产量和
生产率
。
提高劳动生产率
的益处
答:
益处2:个别
劳动生产率
的
提高
,使得本企业商品成本降低,拥有更多的降价空间,在竞争中处于有利位置。益处3:个别劳动生产率的提高,主要是采用新技术和提高管理水平的结果,可以促进整个行业技术和管理水平的提高,从而提高社会劳动生产率,为社会生产出更多价廉物美的商品,有利于满足消费者需求,提高人民生活...
提高劳动生产率
的途径有哪些?
答:
人力资源的经济投入,是
提高劳动生产率
的第一个基本途径。人员的合理组织和配置,是提高劳动生产率的第二个基本途径。通过教育和培训提高企业员工的素质,是提高劳动生产率的第三个基本途径。人员激励是提高劳动生产率的第四个基本途径。企业文化建设是提高劳动生产率的第五个基本途径 ...
提高劳动生产率
的途径有那些?
答:
2、科学技术的发展程度。科学技术越发展,其成果运用于生产越普遍,就越能促进
劳动生产率
的
提高
。3、劳动组织和生产管理等的好坏,对劳动生产率的高低有重大作用。4、生产资料的规模与效能,对劳动生产率有决定性作用。主要指劳动工具有效使用程度,对原材料和动力燃料等利用程度。5、自然条件。包括对自然...
为什么要
提高生产率
?
答:
提高劳动生产率
具有重要的经济意义。从商品二因素的角度分析,提高劳动生产率意味着在相同的劳动时间内,能够生产更多的商品。这样,企业就能够以更低的成本生产更多的商品,从而提高其经济效益。此外,提高劳动生产率还能够提高劳动者的收益。当企业能够生产更多的商品时,它们就能够销售更多的商品,从而获得...
简述
提高生产率
的意义
答:
综上所述,企业
提高劳动生产率
,能够增加自身利润,增加较大的市场份额,在市场中处于有利地位 问题二:提高劳动生产率有何意义? 简单的说,就是:可以提高生产效率,推动整个社会的经济体系向前发展。 问题三:简述内部提升的含义及其优点 内部提升应遵循以下原则: 公开、公平、公正; 任人唯贤; 有利于调动大部分...
影响
劳动生产率提高
的因素有哪些?
答:
(2)科学技术的发展水平及其在生产中的应用程度 科学技术越发展,并不断运用于生产过程,越能促进
劳动生产率
的
提高
。(3)生产过程的社会组织形式 它包括劳动组织和生产管理等的状况,对劳动生产率有重大作用。(4)生产资料的质量和效能 生产资料的数量是否充分,质量和效能如何,直接决定着劳动生产率。...
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