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新时代企业管理的基本原理
小能熊知识
管理
答:
【Key words】Knowledge economy;Knowledge;Knowledge management 【文献综述】 在知识经济
时代
,知识逐步取代传统的资源,成为
企业
竞争优势的核心资源,知识
管理
应运而生,在全世界掀起了一场新的“管理革命”。管理大师彼得?德鲁克曾说,知识生产力已成为竞争和经济发展的关键,这是不可逆转的发展趋势。 所以,如果说百年前...
推荐几本
管理
类的书籍
答:
2.《
管理的
实践》《管理的实践》(The Practice of Management),开启了管理学发展史上的
新时代
。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下,就可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、
企业
文化、自我管理...
人力资源
管理的
六大模块体系
答:
就内容而言,培训工作有
企业
文化培训,规章制度培训,岗位技能培训以及
管理
技能开发培训。培训工作必须做到具有针对性,要考虑不同受训者群体的具体需求。对于新进员工来说,培训工作能够帮助他们适应并胜任工作,对于在岗员工来说,培训能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能,并帮助他们最大限度开发自己的潜能,...
“自我”变局下的
企业
人才经营与绩效优化,企业该怎么做呢?
答:
每个企业都希望让人力资源成为人力资本,把学习成本转换为企业绩效。
企业管理
者无须再炫耀自己的管理风格,管理层必须随企业格局而变。触及人性根本和企业经营核心,立足移动互联时代,基于综合管理问题解决方案;突出“管事理人”
新时代
人性化管理哲学,促进自我开悟,生发答案;全身心投入后的学以致用,短...
急求
企业
文化论文
答:
浅谈企业文化建设 【摘要】文章概述了“企业文化”的含义、内容和特点;概括了企业文化的作用;重点论述了我国企业文化目前所存在的问题以及企业文化建设过程中需要注意的方面。以望
企业管理
者提高对“企业文化“的认识,加强企业文化建设。 【关键词】企业文化;建设主体;家族企业 一、企业文化的内涵 南齐王融说:“设神理...
如何实现企业政工工作与
企业管理的
共同发展
答:
(三)加强政工队伍的素质建设 火车跑的快,全凭车头带,如果要想把企业文化搞得深入人心,就必须要加强政工队伍的整体素质,把
新时代
、新形势下的各项方针、政策以及思想政治理念给政工人员进行及时的灌输,让他们能用发展的眼光去看世界,去看待
企业的
发展,发挥出政工队伍的巨大力量,增加他们的自身魅力,...
有人说:"一流
管理的企业
,其内部控制也不可能是十全十美。"如何理解该说...
答:
作为
新时代的企业
会计人员,一定要熟练掌握计算机的方法,对相关的财务软件能够熟练掌握。因此,企业要加强对会计人员对在这方面的培训。4.做好审计工作 对企业进行内部控制,很重要的一点就是要做好内部审计工作。做好内部审计工作不仅能够对内部财务控制中所出现的问题进行及时发现,还能使内部财务控制的...
为
企业
价值的创造与获取是哪个
时代
人力资源
管理的
重点任务
答:
为
企业
价值的创造与获取是
新时代
人力资源
管理的
重点任务。人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力...
在知识经济
时代管理
手段的创新主要是实现管理手段什么
答:
智能系统和智能机的广泛运用是知识经济
时代管理
领域中的最重大事件之一。它使管理者大大地提高了工作效率,节约了很多时间。管理手段创新 是指创建能够比以前更好地利用资源的各种组织形式和工具的活动,可进一步地细分为组织创新和管理方法创新。其中组织创新是指创建适应环境变化与生产力发展的新组织形式和...
中国
新时代
控股(集团)
公司
概述
答:
中国
新时代
控股(集团)公司,一家成立于1980年的中央企业,由国务院国资委直接管理。其核心业务涵盖多个领域,包括军品进出口贸易、房地产开发、电子信息、政府工程、医疗保健以及相关实业投资与管理。集团在全国范围内拥有众多全资、控股和参股企业,采用母子
公司管理
模式,总部设在北京,展示了其广泛的业务布局...
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