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施工项目成本核算主要方法
施工
企业如何确认收入和
成本的核算方法
。
具体
分录怎么做?
答:
施工企业确认收入和成本跟一般企业确认收入和
成本的方法
不一样,主要会计分录如下:【一】工程建造时会计分录:借:
工程施工
。贷:应付职工薪酬、银行存款、累计折旧等科目。【二】工程报产值时会计分录:借:应收账款。贷:工程结算。【三】工程确认合同成本时会计分录:借:主营业务成本—工程施工-合同...
如何进行
施工成本
控制?
答:
成本预测的内容主要是使用科学
的方法
,结合中标价根据各
项目的
施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测,从构成
项目成本
的主要费用入手,包括人工费、材料费、机械使用费等:1.1人工费。人工费是构成
工程成本
的重要因素之一。对于人工费的控制,严格按预算定额进行控制,把握好
施工项目
的用工数量;...
施工
总承包单位
成本
计算
方法
如何?
答:
2011年案例四的第2小问:施工总承包单位
项目
部队合同造价进行了分析,各项费用为:直接费26168.22万元,管理费4710.28万元,利润1308.41万元,规费945.58万元,税金1130.80万元 问:按照”完全成本法“
核算施工
总承包单位
的成本
是多少万元?按实务书P309页,制造成本=完全成本-企业总部的管理费作答如下...
施工
企业如何确认收入和
成本的核算方法
?
答:
施工企业确认收入和成本跟一般企业确认收入和
成本的方法
不一样,主要会计分录如下:工程建造时会计分录如下:借:
工程施工
贷:应付职工薪酬、银行存款、累计折旧等科目 工程报产值时会计分录如下:借:应收账款 贷:工程结算 工程确认合同成本时会计分录如下:借:主营业务成本—工程施工-合同毛利 贷:主营...
工程成本
控制管理
办法
答:
第一条 为了提高工程造价控制水平,降低
工程成本
,使公司能在激烈的市场竞争中取得良好的经济效益和社会效益,结合我公司三种经营模式,特制定本
办法
。第二条 独立承包的
项目成本
管理以独立承包项目为
核算
单位。总承包的项目成本管理以总包项目为核算单位。联营承包的项目成本管理以联营承包项目为核算单位。集团财务部分项目...
施工
企业会计
核算的成本项目
包括哪些
答:
施工企业会计
核算的成本项目
包括哪些介绍如下:施工企业的成本费用有材料费、人工费、机械使用费、其他直接费等。1、材料费 在施工过程中所耗用的构成工程实体的材料、结构件的实际成本以及周转材料的摊销和租赁费用 2、人工费 直接从事
工程施工
工人(包括施工现场制作构件工人,施工现场水平、垂直运输等辅助...
项目核算的
设置步骤是什么???
答:
发生成本的确认——成本的归集与分配——确定实际发生成本。进行
项目成本核算
,首先要对发生的各种成本和费用进行一一确认,确定应该记入项目成本的费用及费用数额、各种消耗纪录、完成状况度量。在会计制度下,以有序
的方式
进行成本数据的搜集与汇总的过程;成本分配则是指将归集的成本分配给成本对象的过程。...
关于
工程项目的施工成本
管理?
答:
在经常性的分部分项工程
成本核算
和月度成本核算中,要进行实际成本与预算收入的对比分析,纠正项目成本的不利偏差,实现降低成本的目标。2.全面控制原则(1)项目成本的全员控制。
施工项目成本
控制涉及项目组织中各个部门、单位和班组的工作业绩,应形成全员参与项目成本控制的成本责任体系,明确项目内部各职能部门、...
建筑
施工
企业会计如何处理
工程项目成本核算
问题
答:
在这样的建筑市场环境下,加强施工成本核算成为建筑企业生存和发展的必然选择。其次,建筑施工企业可通过工程成本核算,获取有关工程项目
的
管理信息。正如美国的会计学教授库珀与斯拉莫特所言:“战略成本管理是企业运用一系列成本管理
方法
来同时达到降低成本和加强战略位置的目的。 ”因此,加强
工程项目成本核算
...
施工
企业
项目成本
管理措施
答:
1. 千方百计搞好
项目的
成本预测,为科学决策,合理的控制成本提供科学依据。成本预测就是根据成本信息和施工项目的
具体
情况,运用一定的专门
方法
,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。通过成本预测,可以在满足项目业主和本企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳成本方案,并能够在
施工项目成本
...
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