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无实权项目经理会坐牢吗
如何在弱矩阵组织中干好
项目经理
的工作?
答:
所谓弱矩阵组织,是基本保留了职能型组织的大部分特征,
项目经理
的角色更像是个协调员或者联络员,项目经理的权力和影响力相对于职能经理都很弱,尤其是在项目绩效、项目成员薪酬和晋升方面,几乎
没有
重要的影响力,总之项目经理“影响力”不足,是弱矩阵组织项目管理的普遍问题。 因此在弱矩阵组织中想做好项目经理的工作,...
如何对待一个嚣张的资深员工?
答:
项目经理
需
不要
直接采取“压”住对方的方式,历史故事《将相和》中蔺相如针对廉颇的处理方式是值得我们借鉴的。项目经理可以表现出对对方的尊重,并在重要问题上与其商量,使此员工感到自己对决策是有影响力的。如果对方在重要问题上不配合,一定要使其明白,有
没有
他或她事情都会照常做,项目经理也必须...
装修公司,法人,监理,
项目经理
哪个有
实权
答:
装修公司有
实权
。装修公司是承接装修
项目
的主体,负责整个装修项目的实施和管理。装修公司对于装修项目的实权相对较大,具有决策权和执行权。
一个项目中,可以同时担任
项目经理
和项目技术负责人吗,此人既有一级建 ...
答:
作为人员配备来说,同一项目关键岗位人员必须由专人担任,不得兼职。再有,
要
担任项目经理除了要具备建造师资格外,还需有安全B资质证书,如果此人
没有
,那么是不可以担任项目经理的。可以考虑让项目不足3个的项目经理兼任此项目,然后此人担当项目技术负责人,并行使
项目经理实权
。
为什么说努力一定会有回报?
答:
江湖不远,日后常见!和不少
项目经理
聊过天,听到很多抱怨。有一个很好的朋友问过我:做一个PM没
实权
、责任大,收入也不是很高,到底图什么?我认真地想过这个问题,做项目经理其实是一个积累的过程,只要努力,一定不会吃亏的。在我看来,在企业里打工最容易产生的问题是“惰性”,越是舒服的岗位越...
新安全生产法三个必须是什么意思?
答:
什么存在危险的工作安全员都
要
旁站? 旁站的过来么? 问:按这个要求,一个工地需要配备多少安全员? 按住建部建质(2008)91号文,又有多少
项目
是按这个配备安全员的? 管生产的生产
经理
在那里? 管施工的施工员在那里? “不到位”案例2 员工不系安全带高处坠落身亡,安全总监
被判刑
! 2019年8月23日,合肥一在建办公楼...
华为郭平是
实权
人物吗
答:
是。1、郭平出生于1966年,毕业于华中理工大学,硕士。1988年加入华为,历任产品开发部
项目经理
、供应链总经理、总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任等,现任公司副董事长、轮值董事长等职务。2、众所周知,华为是1987年...
项目经理
与项目总监那个职业前景好。有一级建造师及监理工程师证书_百 ...
答:
你好 按照中国建设发展的特色来说,当然是
项目经理
,无论是从前景还是钱景都是。
职场中不分职级,只有工作角色的称谓,会是一种更合理且人性化的方式吗...
答:
首先,我们需要明确“职级”和“工作角色”的概念。职级主要是指在职场中的地位和等级,通常包括经理、主管、总监等。而工作角色则是指在职场中扮演的具体角色,例如
项目经理
、市场营销专员、客户服务代表等。在这种新的称谓方式中,我们不再关注一个人的职级,而是关注他们的工作角色和职责。我认为并不...
一个项目三个
项目经理
,在这种工地怎么混?
答:
呵呵,老是做自己的事吧,现在的工地上乱的很,特别是这种几伙人都参合的事,乱至极了,我也是干建筑的施工方,没办法,没
实权
管不了人,又
没有
关系,整天就干自己分内的事吧,工地上也不大安全,嘛事少参合为好,我就是这样,不随便评价这事呵呵,我们工地也很乱,两个老板,没法。。。谁让我...
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