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最实用的销售提成方案
销售
激励
方案
规定
答:
2、
销售
量:按产品划分,根据公司下达基数计算;3、价格:执行公司定价销售,为了追求公司利益最大化,销售价格超出公司定价可按一定比例
提成
。七、销售费用管理:销售费用按销售额的0.5‰计提,超出部分公司不予报销。八、提成方式:
营销
团队集体计提,内部分配,其分配
方案
和记发经营销副总裁审批...
急-哪位朋友有汽车
销售
公司销售员
的提成
奖励办法?
答:
a.等式右方的前项最高按30%计算,即∑最高为150。(250是指每月工作25天,每位
销售
人员最起码每天应拜访10位客户。因前项的50%加后项的a的百分数超过100%,所以限定30%为最高限。)b.当月交易客户数对客户不可重复计算。c.总客户数在100户以上者,a定为90%;总客户数为90~99户者,a定为80...
销售
按毛利
提成
的操作的具体办法,急求?
答:
提成
基于当前
的销售
情况,使得销售人员注意力集中在眼前的利益之上,忽略了长期的发展。依赖提成的奖励
方案
,员工有点像公司的雇佣军,他们达到目标,拿走奖金。这样的奖励机制很难维持一个长期的志同道合的团队。提成另外的问题是仅仅考虑了
比较
单一的指标,无论是销售额还是销售毛利润,其它的指标,例如应收...
做网络销售,经理让写个人
销售提成
的工资
方案
,请问正常提成写多少算合...
答:
你知道鞋子的成本吗?这个要看利润率才能决定吧!做
销售
的话除了低薪外应该还有到少8-10
的提成
,网络
营销
成本低,提成会高一些。
销售提成
分配
方案
视频时间 04:32
如何制定员工推销会员卡
提成方案
答:
如何制定员工推销会员卡
提成方案
:1、点提成:客服部提成。卡
的销售
定为客服部统一操作。那提成结算应与客服部统一完成。提成点可定为2﹪-3﹪,让2﹪为基数。设定基数销售任务。超标完成可按比例加大提成点,最高可达3﹪或者更高。另外一种方法。按照现市场销售的通例,设返还点。按月终或季度、年度...
销售
人员一般
提成
是多少
答:
所以直接采取以
销售
额的方式讲提是
比较
方便的。只要销售的价格是公司同意的,那么就默认公司在这个价格下产生的订单是可以赚钱的。而外贸公司因为是直接从工厂采购,因此产品的进货成本是非常明确的,运费,都是非常清楚,因此每笔订单的利润也很容易计算出来。所以贸易公司以差价利润来计提
提成
是很好执行的。
急求汽车4s店
提成方案
答:
售后精品
销售提成
值=精品销售总额(实收款)×10%×销售目标达成率 3、分配方法: (1)不涉及车间安装的精品 精品销售人员按精品销售提成值计提 (2)涉及车间安装的精品 售后精品销售提成值以精品销售人员按60%和车间精品安装组按40%进行分配。 4、车间精品加装组提成方法 (1)按业务接待岗位和精品销售岗位
方案
中计提 ...
促销人员按班次抽成
答:
此
方案最
大的缺点在于目标值的确定问题。该企业不再采用此种方案,主要的原因就是在每年年初制定
销售
目标时,销售人员都会与总经理发生激烈的争论。原因很简单,因为在实际完成销售额相同的情况下,目标值订得越低,销售人员能够拿到
的提成
越多。因此尽管对于一个正常下较容易实现的目标值,销售人员也会...
最有效
的销售
人员工资
方案
有哪些?
答:
最有效
的销售
人员工资
方案
有以下这些:1、工资包括:固定工资、浮动工资和津贴、业绩
提成
、奖金五部分。2、固定工资指根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。3、浮动工资包括:绩效工资、考勤工资等。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬...
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