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期望理论在实践中应用存在的问题
从
期望理论中
得到的重要启示是
答:
对
期望理论的应用
主要体现在激励方面,这启示管理者不要泛泛地采用一般的激励蚂肆措施,而应当采用多数组织成员认为效价最大的激励措施,而且在设置某一激励目标时应尽可能加大其效价的综合值,适当加大不同人实际所得效价的差值。在激励过程中,还要适当控制期望概率和实际概率,加强期望心理的疏导。期望概率...
管理者采取的措施有激励效果取决于
期望理论的
哪些方面
答:
这只不过是一个理想化的模式,只有当人们完全清醒地意识到这一过程及各种关系时,才能激发起积极性,事实上,人们不可能随时确定这些过程的每一个环节。可见期望理论也是有局限性的。评论 | 给力0 不给力0 其他类似
问题
2013-11-05
期望理论在
企业管理中的作用是什么?求解 2013-06-05 试论期望理论的...
期望理论在
企业管理
中的
作用是什么?
答:
最后,企业应通过各种方式为职工提高个人能力创造条件,以增加职工对目标的期望值。
期望理论
另外一个非常重要的
应用
,就是应用在促销上,促销就是提供一种激发力,激发力=效价X期望值,促销要提高销量,但是前提是在顾客满意条件下 ,所以期望值不应当高于顾客购买后实际感受到的,也就是说,促销真正发挥...
评述
期望理论
,并说明其管理意义
答:
然而由于人们在年龄、性别、资历、社会地位和经济条件等方面都
存在
着差异,他们对各种需要要求得到满足的程度就不同。因此,对于不同的人,采用同一种奖励办法能满足的需要程度不同,能激发出的工作动力也就不同。对
期望理论的应用
主要体现在激励方面,这启示管理者不要泛泛地采用一般的激励措施,而应当...
谁知道
期望理论
对学习生活有哪些启示
答:
然而由于人们在年龄、性别、资历、社会地位和经济条件等方面都
存在
着差异,他们对各种需要要求得到满足的程度就不同。因此,对于不同的人,采用同一种奖励办法能满足的需要程度不同,能激发出的工作动力也就不同。这三方面管理可以用下面的图形表现出来:对
期望理论的应用
主要体现在激励方面,这启示管理者不...
中级经济师2020人力资源管理考点知识:
期望理论
答:
理论
特色强调情景性:认为没有单一原则可以用来解释每一个人的动机。只有在员工重视奖赏,知道达标的可能性和知道怎样做才能达到目标时,以及达到目的和获得奖赏之间有明确清楚的联系,员工才会有高工作动机,愿意付出努力。在管理
应用
:三种要素可以有多种组合,产生最强动机的组合是高的正效价、高
期望
和高...
组织行为学
期望理论
答:
激励M—对行为动机的激发强度 效价V—目标价值的主观估计
期望
E—实现目标的可能性(概率),0.0—1.0 (2)基本公式的扩展 激励 = 效价 * 关联性 * 期望 M = V * I * E 关联性 I —工作绩效与所得报酬之间相关联系,-1—+1 (二)在管理
中的应用
1、确定适宜的绩效...
论激励在企业管理中的运用 急~!!
答:
企业应从一些实际常见的企业激励
问题
分析出发建立一个有效可行的激励机制。首先要明白激励理论:
期望理论
认为如果个体感到在努力与绩效之间、绩效与奖赏之间、奖赏与个人目标的满足之间
存在
密切联系,那么他就会付出高度的努力;反过来,每一种联系又受到一定因素的影响。对于努力与绩效之间的关系来说,个人还必须...
论激励对企业发展的作用
答:
本文在对当前私营企业员工激励机制背景认知的基础上,首先通过对私营企业员工激励机制现状进行分析,从而对私营企业激励机制所处的现状有了更深入的认识;其次,提出应根据调查员工工作满意度来反映私营企业激励机制
存在的问题
。最后,根据存在的问题制定出了相应的调整策略,使其能够更大程度地吸引人才,激励员工,从而形成一套...
激励的理论有哪些?联系实际谈谈各种
理论在
企业管理中如何
应用
答:
激励的理论有哪些?联系实际谈谈各种
理论在
企业管理中如何
应用
我来答 2个回答 #热议# 你发朋友圈会使用部分人可见功能吗?匿名用户 2013-07-30 展开全部 激励是现代管理中最重要、最基本,也是最困难的职能,这是以人为本的管理和激励中牵涉到的信息
问题
所决定的。随着管理学、信息经济学、制度经济学的...
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