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期望理论对管理实践的启示
中层执行手册图书目录
答:
关键绩效指标的职责划分/18目标跟踪的执行检查/21科学考核体系的设计/27 第二篇:激励员工的力量 引言:激励机制对企业生存至关重要/36 2.1 激励理论应用 马斯洛需求层次理论
的启示
/38激励-保健双因素理论/40公平理论的影响/42弗鲁姆
期望理论
/45人性内因激励模型/48 2.2 激励原则与
实践
基本激励原则/...
如果你是一名
管理
员,那么你会怎样管理你的员工及现场?
答:
先对各个员工的工作岗位进行了解,并进行合理的安置和培训,平时在工作上生活上给予员工多的帮助和沟通,多听取员工们好的提议,在
管理
方面要做到对事不对人,并定下一系列的管理模式和赏罚分明的条例,这样才有利员工的激情和管理。
预算
管理的
行为观及其模式
答:
按照V.H.Vroom的“
期望理论
”,人的行为是对目标的追求;而行为的激发力量,则取决于目标价值的高低和期望概率的大小。预算的成功与否依赖于预算的准确性。以高层
管理
者为主体制定的预算指标难免主观性太强和脱离实际。上下级对预算指标的标准有不同的看法,一项上级认为富有挑战性的指标,而在下级看来可能不切实际,难...
教育心理学的科学性主要表现出哪些特征
答:
4对我们进一步做好企业的思想政治工作提示了有益
启示
。37、什么是期望理论?
期望理论对管理实践有何
指导意义?是研究需要与目标之间规律的一种理论指导意义:需要正确处理好三种关系:(1)努力与成绩的关系;(2)成绩与奖励的关系;(3)奖励与满足个人需要的关系;38、什么是强化理论?在管理实践中如何让正确应对强化理论?强化...
人力资源
管理
里主要
有什么
原理
答:
这种比较,还包括与本人历史上的比率作比较。四、
期望理论
该理论的基本关系式是:激发力量(F)=效价(V)×期值(E)。激发力量(F)是指动机的强度,即调动一个人的积极性,激发其内在的潜力的强度,它表明人们为达到设置的目标而努力的程度。效价(V)是指目标
对于
满足人们需要的价值,即一个人...
广西教育评职称论文发表
答:
2.运用
期望理论
,进行目标激励 教师在教育科研工作中激发力量或动机强度取决于达到目标对满足个人需要的价值和个人实现目标可能性估计。确立的目标对个体越有意义,越能满足个体需要,实现的可能性也越大,对个人的激励作用也越大。教育科研
管理
中要实现目标激励,首先目标确立要适度,能最大限度地调动教师积极性,使目标既富...
人力资源
管理
工作说明书由哪些部分组成???招聘工作受哪些因素影响??培训...
答:
启示
:一是提供保健因素,防止牢骚,消除不满; 二是提供激励因素,强调成就感、工作价值、责任感等,产生激励作用。二、过程型激励理论 着重研究从动机的产生到采取行动的心理过程,这类理论都试图弄清楚人们作出的努力和绩效之间的关系。 (一)佛罗姆的期望理论
期望理论的
核心是工作环境中的三种关系,这三种关系对员工至...
为什么
管理
所采用的是激励不是领导
答:
激励是激发人的动机的心理过程,通过激励,个体受到激发鼓励,达到振作奋发的兴奋状态,是指创设各种满足组织成员需要的条件,激发组织成员的正确动机,使其产生实现组织目标的特定行为的过程。关于如何进行激励,众多的心理学家、
管理
学家进行了深入的研究,提出了多种系统的激励
理论
和方法。以这些基本观点为依据,...
管理
心理学试题
答:
1、挫折是指人类个体在从事有目的的活动过程中,指向目标的行为受到障碍或干扰,致使其动机不能实现,需要无法满足时所产生的情绪状态。挫折
理论
主要揭示人的动机行为受阻而未能满足需要时的心理状态,并由此而导致的行为表现,力求采取措施将消极性行为转化为积极性、建设性行为。挫折对人的影响具有两面性:...
【200分】求解《现代
管理
学》试题
答:
1、在人力资源
管理
制度方面,与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。薪酬制度最基本的要求就是外部竞争、内部公平以及适用性,如果不公开薪水,员工无法感觉到内部公平,这是应该公开薪水的
理论
依据,但也并非绝对无条件公开薪酬,这个问题是很复杂得。2、现在许多企业,尤其是一些中小企业都选择了...
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